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精準(zhǔn)營銷為指導(dǎo)，以“提高上柜率和動銷率”為主導(dǎo)，做到“高端產(chǎn)品是引導(dǎo)，中低端產(chǎn)品是主流”的消費(fèi)定位，努力提升品牌知名度，拉升結(jié)構(gòu)煙
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二是聚焦目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)。煙模的發(fā)放原則上要覆蓋每一戶現(xiàn)代終端，結(jié)合品牌規(guī)格的市場定位、消費(fèi)群體、商圈所屬類型，選擇具備最大陳列價值的目標(biāo)終端進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放數(shù)量
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;和基層就今后的土地流轉(zhuǎn)模式、合作社定位和運(yùn)營、職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)、煙葉產(chǎn)業(yè)保險等問題進(jìn)行了深入討論。
調(diào)研組表示此次調(diào)研深受啟發(fā)，希望下階段福建扎實(shí)做好職業(yè)煙農(nóng)評價體系、土地流轉(zhuǎn)
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的市場定位、發(fā)展思路及在全省乃至全國的銷售狀況等方面介紹了近年來貴州中煙改革發(fā)展的總體情況，希望2015年黔東南州局（公司）繼續(xù)對貴煙給予大力支持，
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做卷煙品牌培育和推介同樣也是將合適的品牌定位、產(chǎn)品特性介紹給合適的消費(fèi)人群，讓購買卷煙消費(fèi)者在滿足自身吸食需求的同時滿足其身份、個性等附加的期望。
關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)是一個需要不斷探索
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，開年以來，集團(tuán)調(diào)整職能定位，下沉管理重心，整體運(yùn)行平穩(wěn)順暢，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升綜合實(shí)力方面取得了一定成效。并要求集團(tuán)積極應(yīng)對改革帶來的機(jī)遇
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服務(wù)中心、服務(wù)群眾功能定位，做到黨建工作從嚴(yán)從實(shí)、真管嚴(yán)治。三是必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)工作。堅持思想教育、黨員管理、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)“四個從嚴(yán)”，進(jìn)一步
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局（公司）企管處找準(zhǔn)在本單位精益管理工作中的職能上定位，發(fā)揮牽頭、組織和協(xié)調(diào)的作用。
省局（公司）專賣管理處、銷售管理處、物流
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管理上練內(nèi)功，積極開展管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究，推進(jìn)財務(wù)審計信息系統(tǒng)的優(yōu)化融合工作，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。二是在嚴(yán)格審計監(jiān)督強(qiáng)保障上有新作為。做到定位準(zhǔn)
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有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的地方，一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一個測量儀和GPS，分別進(jìn)行貼簽編號，做到使用固定化，定位、定點(diǎn)固定化。機(jī)耕路
