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，有效拓展線索來源。三是依托三統(tǒng)一系統(tǒng)和全國物流寄遞監(jiān)管平臺(tái)，收集、分析寄遞面單信息，開展約談、抽查及重點(diǎn)檢查等多種形式的檢查，著力打擊物流寄遞
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形式，充分挖掘員工創(chuàng)新潛力，提升創(chuàng)新能力，探索出一條“創(chuàng)新理念引領(lǐng)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、全員創(chuàng)新創(chuàng)效”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。
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“演講+節(jié)目”的形式，多層次、多角度地呈現(xiàn)一個(gè)個(gè)接地氣、動(dòng)人心的汕尾煙草故事。情景劇《新風(fēng)推“心墻”、正氣架“心橋”》講述陸豐煙草新老同事之間如何推倒“心墻”、架設(shè)“心橋”的感人故事
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;各課題發(fā)布人分別通過幻燈片展示和仿真動(dòng)畫等形式，充分展示課題研究背景、實(shí)施過程和成果效益。評審組分別從項(xiàng)目選擇合理性、工具應(yīng)用和現(xiàn)場發(fā)布情況等方面進(jìn)行評分，并提出課題
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10月22日至27日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合舉辦第二期優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)班。培訓(xùn)班通過小組合作、案例開發(fā)、復(fù)盤演練、積分評優(yōu)等形式，
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物流快遞點(diǎn)進(jìn)行溝通，及時(shí)了解物流快遞站點(diǎn)可疑包裹的動(dòng)態(tài)信息情況，多環(huán)節(jié)多形式形成打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的合力。三是強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段監(jiān)管。縣局專賣人員加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)
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機(jī)制。武寧分公司以“我與客戶共成長”為內(nèi)核建立“互助”機(jī)制，融合誠信互助小組、客戶經(jīng)理、品牌培育等多種形式為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)客戶算好經(jīng)營賬本。二是對標(biāo)尋找差距。武寧
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠設(shè)備管理科常態(tài)化開展設(shè)備飛行檢查，提升監(jiān)督實(shí)效。設(shè)備管理科以每月一個(gè)主題形式，不定時(shí)組織各車間對設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)
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，用飛揚(yáng)的筆墨繪就各自心中的“荷花印象”?；顒?dòng)還設(shè)置了問答環(huán)節(jié)，以主持人隨機(jī)抽題、員工舉手搶答的形式讓企業(yè)文化理念體系和企業(yè)行為規(guī)范在員工心中扎根。制絲車間表示，將不
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的形式開展，在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。開班生產(chǎn)前，工班工藝人員提前在各工序管控區(qū)域放入雜物，檢驗(yàn)操作工對雜物的辨別力。各崗位人員陸續(xù)到工班室反饋?zhàn)陨韻徫话l(fā)現(xiàn)的雜物
