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”監(jiān)督小組，隨機抽查維保質(zhì)量和周期進度，檢查結(jié)果納入維修工積分制管理，督促標準執(zhí)行。從轉(zhuǎn)變維保理念到注重標準質(zhì)量，再到強化標準執(zhí)行，
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”客戶開展一次考核。由卷煙營銷辦抽調(diào)人員組成，每月市場走訪抽查客戶新零售“e福通”使用情況，以團隊為考核單位，制定獎勵標準，提高客戶經(jīng)理的工作積極性
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“定期自查+領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督學(xué)檢查+督導(dǎo)檢查組重點抽查”方式，督促全體黨員干部嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度、充分保證學(xué)習(xí)時間。此外，玉林市煙草專賣局黨支部發(fā)揮主體作用
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，提升質(zhì)量。采取跟蹤問效和抽查的方式，對專賣執(zhí)法人員進行監(jiān)督，確保辦案工具及相關(guān)文書的攜帶，增強辦案人員現(xiàn)場制作意識的培養(yǎng)，養(yǎng)成辦案人員
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幫扶誰、怎么幫的基礎(chǔ)上，我們開展退出評估，明確退出標準，開展專項抽查，完善相關(guān)舉措，著眼于客戶長期持續(xù)盈利、未來后續(xù)發(fā)展
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）提出了“一月一查”制度，隨機抽查客戶10個卷煙品種、10非煙品種的進銷存匹配度，如實填寫客戶會員數(shù)、交易筆數(shù)、手機收款金額占比、卷煙銷售金額占比等信息
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;確保核查數(shù)據(jù)真實有效；核查小組堅持“以株定畝”的原則，通過抽查資料、籽種育苗、苗點管理、走訪煙農(nóng)、實地測量、清點株數(shù)的方式，杜絕病苗、弱苗、劣雜品種入田
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”。2017年，“人民大會堂（硬紅細支）”和“人民大會堂（古瓷細支”綜合質(zhì)量在行業(yè)細支卷煙質(zhì)量抽查中分獲第二、第三名。2018年，
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市場經(jīng)營情況調(diào)整工作時間，采取錯時錯位工作制，充分運用“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式和APCD工作法，采取重點檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，從注重市場
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”方式不定期深入市場一線，緊盯廉政風(fēng)險易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域和事項，開展實地督查、臺賬抽查、市場走訪和個別談話，嚴肅整治站位落差，及時糾正理解溫差
