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投資少，風(fēng)險(xiǎn)小，兼職話費(fèi)業(yè)務(wù)是眾多小型店鋪的首選“副業(yè)”。雖說(shuō)不能帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，但涓涓溪流匯成海的前景，還是充滿誘惑的。讀了《鳥(niǎo)籠效應(yīng)》的文章后
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更重要，我們煙草人的習(xí)慣就是應(yīng)該調(diào)整好坐標(biāo)，在踐諾上做好文章，在實(shí)實(shí)在在干事上再下些功夫，利用好僅剩下的時(shí)間，扎實(shí)苦干
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放在驗(yàn)級(jí)前解決。
綜上所述，要提高煙葉質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量均衡化，生產(chǎn)出工業(yè)企業(yè)滿意的煙葉，政策、管理和技術(shù)必須圍繞初分、預(yù)檢、驗(yàn)級(jí)上做文章。
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，煙草企業(yè)必須把精力放到管理創(chuàng)新上，聚集到技術(shù)進(jìn)步上，以把生產(chǎn)成本降下來(lái)，增強(qiáng)煙草企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。精于成本管控，是在生產(chǎn)成本上做文章
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營(yíng)銷(xiāo)技巧等學(xué)習(xí)類(lèi)文章鏈接供大家學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)基本技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，使客戶經(jīng)理隊(duì)伍成為真材實(shí)料的“學(xué)習(xí)型”卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的卷煙營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
打造
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控制上做文章，抓住精細(xì)控制不放松，生產(chǎn)消耗指標(biāo)才能控制下來(lái)。精細(xì)管理有助于提升員工的責(zé)任意識(shí)。操作者的責(zé)任意識(shí)是提高生產(chǎn)能力資源的重要保證，所以員工的責(zé)任意識(shí)是
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，二類(lèi)煙在事實(shí)上已成「起步價(jià)」，如果沒(méi)有高三類(lèi)煙向二類(lèi)煙的過(guò)渡性需求，今天還盯著二類(lèi)煙做結(jié)構(gòu)提升的文章，只會(huì)在消費(fèi)升級(jí)的道路上越走越偏。
四
9月份
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的“身份證”幫了我大忙。事情得到了完美的解決，周?chē)念櫩鸵哺有湃挝业牡瓴毁u(mài)假貨，越來(lái)越多的人喜歡到我店里購(gòu)買(mǎi)卷煙，每天都有文章開(kāi)頭一幕的發(fā)生，
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進(jìn)行心理疏導(dǎo)，把一些不良情緒和心理問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，也可以向職工朗讀一篇好文章、播放一部好影片、推薦閱讀一本好書(shū)，讓“心靈雞湯”慰藉、滋潤(rùn)職工的心靈
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%左右的增長(zhǎng)?！?
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攀枝花市局（公司）通過(guò)擦亮示范店的“金字招牌”，打造了終端品牌培育的“陣地”，在小天地里做出了大文章
