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綜合利用工廠建設(shè)進展情況。
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深入5家用工企業(yè)，以農(nóng)民工身份“臥底”打工。他當(dāng)過操作員、倉庫保管員，養(yǎng)過豬，干過裝卸工，當(dāng)過民辦學(xué)校教師。幾年來他考察了678家各類企業(yè)
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;實際解決了各位學(xué)員在平時的實際操作過程中遇到的工作難點，促進了普洱煙草懲防體系運用工作的全面推進，提升了紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合業(yè)務(wù)能力和案件辦理水平，為紀(jì)檢監(jiān)察再
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;進一步加強收入分配管理、提升保險管理水平、深化勞動用工管理；六是抓好教育培訓(xùn)鑒定，不斷健全完善工作機制，推進各類教育培訓(xùn)和鑒定競賽工作；七是加強
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，他還參加了TnPM、SOP和構(gòu)建制絲批次質(zhì)量管控體系等多個管理創(chuàng)新項目以及行業(yè)教材的編寫工作。為了盡可能不占用工作時間，他總是利用下班后的時間來完成各個項目的工作。正是通過
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課和一頁式改善活動就是分享員工智慧成果、提高員工自信心的有效工具等，這些都是TnPM在日常工作中應(yīng)用工具性的體現(xiàn)?！? 2、以TnPM自主改善活動為突破口
TnPM推行到一定階段
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作業(yè)水平，形成“種植在戶，服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式。把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個以內(nèi)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本增效，把煙農(nóng)從復(fù)雜的技術(shù)要求中
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局（公司）“135”工作法試點工作經(jīng)驗，觀摩“135”工作法試點工作成果，部署“135”工作法在全省系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。
??? 會議指出
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精神，圍繞“1+5”目標(biāo)任務(wù)，全面加強思想政治建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)；切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高工作水平；持續(xù)深化用工
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;使生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行，使工藝質(zhì)檢人員在制造過程中科學(xué)運用工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)參與過程質(zhì)量控制的能力得到切實提高。
抓好設(shè)備運行的強化。在現(xiàn)有流程和裝備條件下的連續(xù)性生產(chǎn)
