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進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并結(jié)合對(duì)現(xiàn)用梗線設(shè)備的專項(xiàng)寫實(shí)，決定采用“三步走、逐級(jí)推進(jìn)”的策略，深化二切梗新工藝新技術(shù)研究，即從無(wú)到有，在線做出
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針對(duì)性保養(yǎng)，防患于未然。全面問(wèn)題整改到位。針對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立整改臺(tái)賬，歸納維修方法，有針對(duì)性地制定設(shè)備維修策略
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梗工藝進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，通過(guò)對(duì)制梗工藝的比對(duì)，結(jié)合對(duì)公司現(xiàn)用梗線設(shè)備的專項(xiàng)寫實(shí)，決定采用“三步走、逐級(jí)推進(jìn)”的策略，即從無(wú)到有，在線
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采取集中、錯(cuò)時(shí)檢查提升檢查效果，提升守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，突出方法。結(jié)合零售戶的訂貨策略和銷售特點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)零售戶
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節(jié)奏、結(jié)果和狀態(tài)。做好“自下而上”的需求預(yù)測(cè)管理，掌握節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)空間容量，分析零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，確定合理的社會(huì)庫(kù)存。加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙、緊俏卷煙的策略執(zhí)行
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策略等政策信息告知客戶，提醒客戶關(guān)注訂貨時(shí)間，備足貨款，確?？蛻粼缰?、早準(zhǔn)備，提高訂貨成功率。品牌培育“早策劃”。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)不同客戶消費(fèi)人群
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，切實(shí)提升元春零售客戶服務(wù)質(zhì)量。一是宣傳有力，利用客我溝通渠道，及時(shí)推送圖文信息。編制元春訪銷周期圖，便于客戶第一時(shí)間了解訂購(gòu)策略；分類解答
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預(yù)防。注重日常保養(yǎng)，強(qiáng)化管控意識(shí)。車間采用“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的策略，一是每日班前常態(tài)化進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)，夜班結(jié)束開(kāi)展深層次現(xiàn)場(chǎng)清潔，停產(chǎn)
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使用他們一直使用的相同欺騙性策略，包括前線團(tuán)體，來(lái)對(duì)抗公共衛(wèi)生政策并保護(hù)他們的銷售和利潤(rùn)，”無(wú)煙草兒童運(yùn)動(dòng)主席馬修·邁爾斯在一份聲明中說(shuō)。另一國(guó)外電子煙垂直媒體
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服務(wù)，提高零售戶滿意度。服務(wù)走心“常態(tài)化”?？蛻艚?jīng)理在拜訪客戶和走訪市場(chǎng)時(shí)，積極宣傳公司的營(yíng)銷策略、貨源信息、品牌特點(diǎn)、行業(yè)政策。針對(duì)元春卷煙市場(chǎng)情況，結(jié)合
