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;適應(yīng)客戶(hù)需求，只有調(diào)整好心態(tài)才能做好市場(chǎng)，服務(wù)好客戶(hù)；要變積極作為的心態(tài)。要主動(dòng)想辦法、出主意，把精力放在市場(chǎng)上，放到如何滿足
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;由于考核導(dǎo)向的問(wèn)題，稽查中隊(duì)大部分的精力放到了城鎮(zhèn)市場(chǎng)，放在了涉煙“大要案”“網(wǎng)絡(luò)案件”的查處上，導(dǎo)致了市場(chǎng)管理不到位，最終導(dǎo)致農(nóng)村市場(chǎng)的卷煙
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專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送等主業(yè)單位或部門(mén)，往往以集中精力抓主業(yè)為由，淡化本單位或本部門(mén)的綜治管理工作，有些單位由于卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)對(duì)標(biāo)工作的雙重壓力，在對(duì)
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?！懊吭挛覀兌家u(píng)選‘營(yíng)銷(xiāo)之星’，現(xiàn)在評(píng)選的核心指標(biāo)變成了訂單滿足率和訂貨成功率，我們有了更多精力放在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上?！惫懦菂^(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）
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;培育品牌不宜過(guò)多。培育品牌越多，越會(huì)分散零售客戶(hù)的培育精力，會(huì)造成“煮一鍋夾生飯”的現(xiàn)象，對(duì)于一些市口好的零售客戶(hù)，每個(gè)檔次最好控制在一到兩個(gè)之間
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“小盤(pán)點(diǎn)”，與大家共同分享。
“五一”婚慶多 商機(jī)莫錯(cuò)過(guò)
卷煙客戶(hù) 李維鴿
城里人喜歡在“五一”為孩子舉辦婚禮。因?yàn)檫@是國(guó)家法定假，他們有時(shí)間、有精力操辦婚事
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，保證卷煙市場(chǎng)供銷(xiāo)的良性循環(huán)。
2、梳理品牌賣(mài)點(diǎn)，營(yíng)造市場(chǎng)新商機(jī)。加強(qiáng)宣傳，除了零售客戶(hù)自身的宣傳，煙草公司也要拿出時(shí)間、人員和精力進(jìn)行適當(dāng)
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跟不上，掃碼槍的損壞，軟件的缺陷，終端PC機(jī)器的維護(hù)這些都需要人力，目前客戶(hù)經(jīng)理的個(gè)人精力和業(yè)務(wù)技能還跟不上信息化的需求。
5、掃碼銷(xiāo)售在后
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;有著“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)。社區(qū)店人手少，大多是夫妻店，商品品類(lèi)少，對(duì)品牌培育有著先天性的優(yōu)勢(shì)。店主可以更有精力和時(shí)間去推介產(chǎn)品、培育產(chǎn)品?？梢赃@樣說(shuō)
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，仍在無(wú)證經(jīng)營(yíng)；2、消費(fèi)者反映在本店購(gòu)買(mǎi)的公司配送的卷煙，存在質(zhì)量問(wèn)題等等。使得稽查中隊(duì)花費(fèi)大量精力疲于應(yīng)付此方面的投訴處理。
三、建立有效市場(chǎng)監(jiān)管體系
