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副局長在會上，“深入總結(jié)河北煙草工商精益管理的工作成效”環(huán)節(jié)中提到的“荷花煙”。他講：河北中煙以“荷花夢”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動，
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資產(chǎn)管理方面，自集團開展設(shè)備精益管理與規(guī)范管理工作以來，集團省內(nèi)各廠、部、物流中心以“持續(xù)提高裝備及項目精益管理水平”為主攻方向，按照“規(guī)劃引領(lǐng)
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企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，推進管理創(chuàng)新和精益管理，適應(yīng)新經(jīng)濟時代市場競爭的需要。要尊重顧客，別拿顧客不當(dāng)回事，要有“顧客就是上帝”的思想，適應(yīng)
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、大膽創(chuàng)新。如課題組核心成員李芳濤同志，不但負(fù)責(zé)課題主筆，而且還負(fù)責(zé)推動SOP現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S現(xiàn)場精益管理，扎實建立精益改善長效機制，制定可
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，以集中分級定時收購模式為輔，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，抓牢過程控制，嚴(yán)格落實專業(yè)化分級，嚴(yán)格精益管理，提高煙葉收購質(zhì)量和進度。目前
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能力、提高發(fā)展質(zhì)量為主線，繼續(xù)打好營銷網(wǎng)建、專賣管理、精益管理、規(guī)范管理攻堅戰(zhàn)，促進各項工作強基礎(chǔ)上水平。
會上，參會人員緊緊圍繞貫徹落實好國家局要求
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、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展“三個攻堅戰(zhàn)”和品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個持久戰(zhàn)”，努力重樹紅塔集團、云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)，推進云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。
集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組一行匯報
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夠得到保證。但是繁星一般點綴在各村組的小烤房由于山高路遠，分布小而散的特點一直是烘烤精益管理和技術(shù)指導(dǎo)的盲區(qū)。如何指導(dǎo)好小烤房，讓他們也能“提質(zhì)增效降損”，煙草
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系統(tǒng)的實用、好用、管用。并精準(zhǔn)把握系統(tǒng)完善方向，加大對精細管理、精益管理的持續(xù)改進，加快智能型、智慧型工廠建設(shè)以及提升快速反應(yīng)能力，為集團品牌發(fā)展
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益管理為主線，以移動終端為依托，探索利用微信公眾號實現(xiàn)知識信息的發(fā)布、綠色防控問題的咨詢以及數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確的采集。
重慶市局（公司）科技處
