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，要保持社會庫存不增加，市場行情不波動，稅利總體不過頭，明年開局有余地的良好市場狀態(tài)。
會上，各縣市分公司及相關(guān)部門對如何打造
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;審核組對公司的三體系運行情況進(jìn)行了全面仔細(xì)的審查，對生產(chǎn)現(xiàn)場、消防系統(tǒng)、危險品庫等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場察看，對特種設(shè)備管理、員工職業(yè)健康管理、環(huán)境保護(hù)管理、監(jiān)視測量設(shè)備
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，對各單位、部門預(yù)算執(zhí)行情況按月進(jìn)行全面考核。
四是做好審計人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。派員參加省局（公司）組織的審計實務(wù)操作指南、工程審計指南、審計信息化應(yīng)用
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，歷時53天圓滿完成全年128500擔(dān)的煙葉散葉收購目標(biāo)。
一是嚴(yán)格收購合同管理。嚴(yán)格按計劃、按合同、約時定點組織收購，實時監(jiān)控合同執(zhí)行情況，建立異常情況預(yù)警制
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”專項行動，進(jìn)一步加強對貨源的組織分配、入網(wǎng)銷售、價格執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)禁體外循環(huán)和不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通，穩(wěn)定卷煙經(jīng)營秩序。
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設(shè)備，重點抽查消防、防雷、電氣線路、車輛等設(shè)施設(shè)備的管理運行情況，確保設(shè)施設(shè)備有用、能用、在用；詢問工作人員安全知識，查看工作人員收購現(xiàn)場安全規(guī)范操作等情況
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煙市局（公司）落實國家局、省局（公司）2013年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃和規(guī)范執(zhí)行情況，省局（公司
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全系統(tǒng)推廣。強化重要決策法律前置性把關(guān)，做好管理規(guī)范審查備案，積極參與法律咨詢、調(diào)解、復(fù)議、訴訟工作。切實加強合同審查管理，加強對合同履行情況的跟蹤
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，聽激光唱片，上網(wǎng)沖浪，或與朋友通電話討論股市行情等。
上述中就是針對這個問題提出的一些簡單快速的方法，同時也可以很有效的方法，
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執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，防止違反限價銷售“天價煙”的情況發(fā)生。
三是注重普法宣傳力度。以規(guī)范專賣執(zhí)法行為為基礎(chǔ)，提高執(zhí)法服務(wù)水平，加大法律法規(guī)宣傳力度，
