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、主干道。這樣根據(jù)不同業(yè)態(tài)、不同地理位置做好投放，相對(duì)而言就能做到很科學(xué)了。
需求信息收集最好由營(yíng)銷人員深入到市場(chǎng)，深入到零售客戶中間，收集市場(chǎng)第一手資料
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的影響很大，這就需要煙草公司的營(yíng)銷人員做過細(xì)的工作，切實(shí)把“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的理念落到實(shí)處，由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變，才能“守
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是燈光的色調(diào)，我都花費(fèi)了不少心思?，F(xiàn)在的店鋪從外觀看高端大氣，走進(jìn)店堂，更是陳列別致處處煥然一新。整個(gè)店鋪由外而內(nèi)，都給人賞心悅目之感。店鋪的顏
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和推進(jìn)精益管理降本增效工作?！熬婀芾斫当驹鲂А鳖I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由財(cái)務(wù)部門和企管部門共同組成，主要職責(zé)是按照“精益管理降本增效”領(lǐng)導(dǎo)小組決策和部署，推進(jìn)和落實(shí)精益管理降本增效
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增塑劑濾棒……產(chǎn)品規(guī)格由原來的幾種增加到幾十種。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，他們配齊機(jī)臺(tái)質(zhì)量檢測(cè)儀器，改進(jìn)產(chǎn)品檢驗(yàn)方式。憑借扎實(shí)的技術(shù)和質(zhì)量水平，南通煙濾嘴廠逐漸
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，造成有些消費(fèi)者由網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店購(gòu)物的現(xiàn)象。
乙方：實(shí)體店成為贏家
在這個(gè)眼見為實(shí)的時(shí)代，大多數(shù)的保守派人士，還是過多地把眼光盯在實(shí)體店購(gòu)物上
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安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由安全生產(chǎn)自主管理，向團(tuán)隊(duì)文化管理的轉(zhuǎn)變。
二、卷煙工廠安全文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
（一
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;從而實(shí)現(xiàn)由粗放監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，達(dá)到對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有效監(jiān)管之目的。
江西九江煙草業(yè)已推行的“市場(chǎng)綜合管理系統(tǒng)”就是基于上述理念而構(gòu)建，該系統(tǒng)通過與營(yíng)銷系統(tǒng)對(duì)接
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創(chuàng)新的產(chǎn)物，融合傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)以客戶需求至上為原則，提升服務(wù)環(huán)節(jié)的便利性和服務(wù)對(duì)象的滿意度。公司可以探索由傳統(tǒng)的商（煙草公司
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際公司也雇傭了煙葉技術(shù)專家，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，確保煙農(nóng)的生產(chǎn)操作符合聯(lián)一國(guó)際公司的良好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐項(xiàng)目計(jì)劃。所有聯(lián)一國(guó)際公司的煙田技術(shù)人員都必須參加由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)管理部門和聯(lián)一國(guó)
