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;公司）班子成員還通過召開基層員工座談會等形式，傾聽基層隊伍心聲，解決基層工作困難，提振基層信心和士氣，以扎實的隊伍基礎(chǔ)推動市場基礎(chǔ)
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；貴州省層面，總量供需矛盾突出，結(jié)構(gòu)供需矛盾突出。要求全體干部職工要高度重視當前形勢和困難，提振信心、迎難而上、主動擔(dān)當、真抓實干、推動發(fā)展
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標語、發(fā)放扶貧資料等方式，向群眾大力宣傳精準扶貧精準脫貧最新政策，引導(dǎo)困難群眾掌握技能，激發(fā)脫貧斗志，堅定脫貧信心。
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和流程合法化；三是要增強信心，強化精益管理，多措并舉，奮力實現(xiàn)全年目標任務(wù)。
縣局（分公司）負責(zé)人對考核組
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”相結(jié)合。根據(jù)當前銷售情況，樹立信心，保持良好的工作狀態(tài)，提高全體營銷人員思想認識，把思想統(tǒng)一到市局（公司）對市場形勢
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度。要求營銷人員牢固樹立工作信心，緊盯目標任務(wù)，結(jié)合各自轄區(qū)情況，認真制定措施，合理分解任務(wù)，確保線路任務(wù)進度穩(wěn)步推進。
二是圍繞
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，讓客戶獲得利潤，提振客戶銷售信心。
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的影響，給即將收購煙葉帶來諸多困難和矛盾，要求做好打煙葉收購硬仗的準備。
調(diào)研組強調(diào)，一要統(tǒng)一思想、精心謀劃、堅定信心、率先垂范，對收購中
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“精耕細作”。四是努力調(diào)動一線人員、零售客戶積極性，提振信心、全力應(yīng)對，帶動整體工作的推進和質(zhì)量的提升。
會議強調(diào)，面對當前形勢下卷煙銷售的突出問題和矛盾
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客我關(guān)系、拉升銷售結(jié)構(gòu)的能力，持續(xù)加大品牌培育、明碼標價、消化庫存的力度，引導(dǎo)客戶提振信心樂觀經(jīng)營、拓展經(jīng)營空間提高盈利方法，大力營造卷煙市場良好經(jīng)營環(huán)境
