為您找到相關(guān)結(jié)果 7402 篇
-
、第一時(shí)間解決”這三個(gè)時(shí)間點(diǎn)構(gòu)建了一個(gè)緊密相連、邏輯遞進(jìn)的工作流程，它們之間的邏輯關(guān)系可以概括為：連續(xù)性、依賴性和高效性。1，連續(xù)性：這一流程強(qiáng)調(diào)了從
-
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)系統(tǒng)梳理工作流程，利用班組自查、車間巡查、廠部督查等方式，嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，開展專項(xiàng)安全檢查，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
-
上傳課題的過(guò)程材料和總結(jié)材料，不用我們逐個(gè)收集了，簡(jiǎn)化了工作流程?！本戆囬g創(chuàng)新管理員馮勝東表示，“不僅如此，項(xiàng)目進(jìn)展如何？具體牽頭
-
4個(gè)QC課題、3個(gè)改善項(xiàng)目在全市煙草系統(tǒng)獎(jiǎng)項(xiàng)。31項(xiàng)崗位改善，員工參與率100%。創(chuàng)新工作室不定期舉辦崗位工作交流活動(dòng)問題導(dǎo)向細(xì)處著眼“聚焦工作流程，如何實(shí)現(xiàn)新客戶在最短
-
持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升配送效率，確保每一份輔料都能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)生產(chǎn)一線，為年末生產(chǎn)護(hù)航?！迸c光陰競(jìng)速，以勤勉回應(yīng)。在決戰(zhàn)生產(chǎn)攻堅(jiān)非常時(shí)間段
-
目標(biāo)倒逼相關(guān)工作流程優(yōu)化和完善，從源頭上有效減少投訴舉報(bào)。江西省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處安排專人“日排查、周匯總、月通報(bào)”，每日梳理工單辦理中的突出問題和群眾咨詢時(shí)反映
-
上綠色化理念和信息化應(yīng)用深度融合的優(yōu)秀案例。在綠色辦公方面，探索開展線下流程數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐，開發(fā)線上智慧印章、掌上動(dòng)力、智慧運(yùn)維等移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作流程
-
逆水行舟的挑戰(zhàn)。對(duì)照生產(chǎn)新模式，工作流程亟待梳理；面對(duì)管理新職能，部門職責(zé)仍需界定?，F(xiàn)場(chǎng)能否服務(wù)好生產(chǎn)？管理怎樣全面細(xì)致、到邊到底？
-
高度重視工會(huì)組織建設(shè)工作，將原來(lái)10個(gè)工會(huì)小組細(xì)分為14個(gè)，選優(yōu)配強(qiáng)專兼職工會(huì)干部，厘清崗位職責(zé)，梳理工作流程，組織專項(xiàng)培訓(xùn)
-
為青少年健康成長(zhǎng)撐起一片藍(lán)天、為美好生活打造一片綠地。技術(shù)優(yōu)化服務(wù)，服務(wù)改變生活。汕尾市煙草專賣局以推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，利用便捷的技術(shù)工具優(yōu)化工作流程
