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，構(gòu)建全面系統(tǒng)協(xié)同的創(chuàng)新運(yùn)行模式和協(xié)作更為廣泛、溝通更為順暢的運(yùn)行機(jī)制，加速提升研發(fā)水平和效率。
要做到“三新”。即“思想上有新境界、素質(zhì)上有新提高、工作上有新突破
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平”方針、“兩個(gè)領(lǐng)先”要求和“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，通過(guò)研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提高應(yīng)對(duì)發(fā)展新形式和助推發(fā)展新水平和
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水平和上年全年水平，也是自金融危機(jī)以來(lái)首次出現(xiàn)的季度零售額同比個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。
近六年一季度全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類(lèi)商品零售額增速(%)
價(jià)格同比繼續(xù)呈現(xiàn)較明顯的上漲
根據(jù)
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， ERP適用于現(xiàn)代信息技術(shù)解決傳統(tǒng)管理當(dāng)中的一些問(wèn)題，是標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化生產(chǎn)的必然要求，大力推進(jìn)企業(yè)信息化，不斷提高科學(xué)管理水平和效率
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，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
一是要大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和政治素養(yǎng)。不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高
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、安全、節(jié)能、環(huán)?！钡脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，努力將常德卷煙廠建造成為具有國(guó)家先進(jìn)水平和自主品牌特色的現(xiàn)代卷煙制造工廠。
據(jù)悉，常德卷煙廠是“芙蓉王”品牌的生產(chǎn)基地，
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基礎(chǔ)管理水平和隊(duì)伍文化建設(shè)水平?！ ?qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫，完善考核機(jī)制。以宣貫推廣標(biāo)準(zhǔn)化文件為核心，把標(biāo)準(zhǔn)、管理體系和企業(yè)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，與專(zhuān)業(yè)化管理結(jié)合起來(lái)
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幫助指導(dǎo)，不斷提高基層管理水平和工作效率，為更好地做到“三個(gè)全心全意”提供堅(jiān)實(shí)的保障。四是要強(qiáng)化考核。市局（公司）將把各部門(mén)開(kāi)展服務(wù)基層活動(dòng)
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;充分利用全市5353臺(tái)/套煙用農(nóng)機(jī)，成立機(jī)耕起壟專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)81支、3071人，著力提升煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平、服務(wù)水平和管理水平，統(tǒng)籌安排深耕起壟機(jī)械
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制造水平和基礎(chǔ)管理水平提升的七個(gè)練兵競(jìng)賽的專(zhuān)題材料，供大家互相學(xué)習(xí)互相交流。
會(huì)后，圍繞生產(chǎn)操作類(lèi)等崗位競(jìng)賽的具體實(shí)施事項(xiàng)進(jìn)行了討論，對(duì)競(jìng)賽方案、練兵
