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;顧名思義就是新近上市的卷煙品牌。一般說(shuō)來(lái)新品卷煙市場(chǎng)尚未打開(kāi)局面，其知曉度和認(rèn)可度未達(dá)到一定高度，因而消費(fèi)者處于懷疑、觀望和猶豫之中。但是中煙公司之所以推出
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企業(yè)文化的思想基石，打贏變革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、新時(shí)代煙草企業(yè)青年職工思政工作的時(shí)代特征跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的步履，煙草企業(yè)的自我改革持續(xù)深化，政治環(huán)境、社會(huì)
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;要求專賣執(zhí)法人員勤動(dòng)腦，肯思考，想辦法，思對(duì)策，這是非常關(guān)鍵的，也是必須的。只有這些行之有效的方法和策略，才能對(duì)那些
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振興；并逐戶制定差異化改造方案，確保把“最美鄉(xiāng)村終端”建設(shè)到鄉(xiāng)村最需要的地方。思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)，一幅“最美鄉(xiāng)村終端”建設(shè)的清晰藍(lán)圖被勾勒出來(lái)
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煙草專賣局（公司）主動(dòng)思變，綜合考慮到煙葉生產(chǎn)有極強(qiáng)的季節(jié)性，盤活“兩場(chǎng)一機(jī)”資源，為煙農(nóng)增收“輸血”。各產(chǎn)煙縣（市
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上一班質(zhì)檢員的交接工作，提前準(zhǔn)備工作用具、確定當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、了解設(shè)備保養(yǎng)及清空情況等，以便更準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品在線質(zhì)量情況?！ ≠|(zhì)檢員，顧名思義就是質(zhì)量檢測(cè)人員
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，搶占零售終端黃金視線范圍。馬克思曾說(shuō)，“一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”。隨著消費(fèi)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形式的變化，卷煙培育的邏輯正在呈現(xiàn)新的方向和內(nèi)容，但萬(wàn)變不離其宗
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”的第一步跨越。不破不立，常思常新。鹽城區(qū)域物流中心試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在破除了制約區(qū)域物流發(fā)展的壁壘和障礙，促進(jìn)了要素自由流動(dòng)，構(gòu)建“一體化”運(yùn)作
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，美化綠化家園。百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。隨著四季度鐘聲的即將敲響，原陽(yáng)縣煙草專賣局廣大職工們加滿活力，蓄好能力，拉緊戰(zhàn)弓
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善待顧客。所謂善待顧客，顧名思義就是要友善對(duì)待顧客。其實(shí)說(shuō)起來(lái)零售戶都頭頭是道，但做起來(lái)就是老大難?；蛘哂械牧闶蹜羧昼姛嵫?#xff0c;短時(shí)間內(nèi)做得很到位，
