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肯定。調(diào)研組要求，一要認(rèn)真把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢。把思想切實統(tǒng)一到國家局、省局（公司）對煙葉生產(chǎn)形勢的分析判斷和決策部署上來，切實把控制總量、穩(wěn)定
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;卷煙100%落地、100%入戶銷售，遏制不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
四是強化把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確定監(jiān)管重點。加強對敏感品牌卷煙、天價煙、重點戶和卷煙銷售大戶的監(jiān)管力度及檢查頻次
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具體要求：
一是要注重意見征集，把握好活動時間節(jié)點，深入收集意見建議，打消顧慮，深挖本質(zhì)，確保教育實踐活動
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;樹立全員營銷、全員專賣意識，做敬業(yè)員工，抓緊一切時間，把握各種機會，賣好煙，管好市場，把銷售目標(biāo)當(dāng)成政治任務(wù)
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;扎實推進駐鄉(xiāng)駐站工作。二是要明確工作重點，提高工作效率。深挖挖掘農(nóng)網(wǎng)市場潛力，精準(zhǔn)把握客戶信息，優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)卷煙零售終端建設(shè)和管理，確保服務(wù)上水
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機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是強化大局意識。要求機關(guān)干部職工把自身工作與全局工作緊密結(jié)合，做到既有分工又有協(xié)作，把握重點和中心工作不偏離、不走樣，努力形成全局上下
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;理清工作思路，把握推進舉措。在此基礎(chǔ)上，由分公司副經(jīng)理帶隊，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)有關(guān)人員對現(xiàn)有終端客戶進行一一走訪，對現(xiàn)代終端及擬新增現(xiàn)代終端的軟硬件
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要緊密根據(jù)實際，結(jié)合自身工作特點，把握活動重心，分類指導(dǎo)，堅持邊學(xué)邊查邊改，不斷總結(jié)活動中好經(jīng)驗和好做法，把黨
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摸底，準(zhǔn)確把握目前各區(qū)域市場卷煙庫存及價格情況。
二是選擇重點客戶，開展精準(zhǔn)營銷。結(jié)合市場調(diào)研及節(jié)前銷售狀況，按客戶的經(jīng)營規(guī)模、地理位置、銷售情況選擇轄區(qū)
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;及時優(yōu)化客戶類別調(diào)整，進一步提高客戶分類的合理性和準(zhǔn)確性。
通過開展卷煙零售客戶綜合測評，準(zhǔn)確把握客戶經(jīng)營狀況，進一步細分客戶等級，為精準(zhǔn)
