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品牌的特色、文化氛圍及廣告宣傳。
許多人認(rèn)為，這樣做牽扯的精力太大，不太現(xiàn)實(shí)。其實(shí)，這是件完全可以操作的事情。我們可以利用現(xiàn)代零售終端建設(shè)的機(jī)會(huì)，
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，提高協(xié)同產(chǎn)品市場占有率。再者，工商協(xié)同營銷能夠大幅度降低成本投入，讓煙草生產(chǎn)企業(yè)有更多精力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；讓煙草
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處于孩子正在讀書、老人需要照顧的年齡，搬遷工作開始后所有人都拋開了家庭，把精力全部用在了搬遷這一件事情上。
“云南中煙技術(shù)能手”趙鎮(zhèn)虎一面懷著對(duì)女兒深深的內(nèi)疚一面參加
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，多傾聽他們的呼聲，時(shí)刻把他們的問題掛在心頭，把他們的滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。惟此，才會(huì)以更加充沛的精力、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)向上
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，8包煙全部賣光了，真是讓人佩服。這下子，我也深信客戶經(jīng)理的話，沒有賣不出去的卷煙。后來，我就把精力放在銷售“泰山（青秀
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合作社農(nóng)機(jī)具及烤房設(shè)備的正常維護(hù)。合作社管理人員缺乏，煙農(nóng)合作社理事會(huì)成員大都為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部兼任，沒有專門的時(shí)間及精力來組織運(yùn)行合作社?！? （七）
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的軌道，很多工作也可交由更有能力的人來幫自己處理，因?yàn)槭艿侥挲g和身體的局限性，這一階段也很難有更充足的精力從事高強(qiáng)度的工作，所以在養(yǎng)好自己身體的同時(shí)
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大量有技術(shù)專長而不具管理才能的人被選拔到管理崗位，造成人才的倒掛?！? 2.當(dāng)前人事管理的精力主要在于工資、考勤、檔案、合同管理等，缺乏系統(tǒng)的人力資源管理與開發(fā)體系
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，打出了“繽紛喜事，‘紅秀’添香”的廣告語，以此來吸引顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，提高品牌的知名度。還別說，自從我把精力用在“泰山
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出樣斷檔的現(xiàn)象。
三是做好消費(fèi)者信息的收集工作。不管是品牌面市還是宣傳促銷，消費(fèi)者是最有發(fā)言權(quán)。但這也是我們最容易忽視的一個(gè)群體，我們?cè)S多客戶經(jīng)理把過多的精力都放在零售
