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，形成合力。緊密結(jié)合省局黨組“1236”發(fā)展思路和“134”主要工作任務(wù)，集成融通質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全等管理體系，充分融入精益管理、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理
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小組活動(dòng)的重點(diǎn)。
近年來(lái)，云南中煙將精益改善的理念延伸至QC活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，以持續(xù)改善為目標(biāo)，運(yùn)用精益管理的方法和工具，積極開(kāi)展課題攻關(guān)活動(dòng)
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控制上做“減法”、改革創(chuàng)新上做“乘法”、精益管理上做“除法”。
六是念好“嚴(yán)”字。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“提效率”兩項(xiàng)工作為抓手，取消節(jié)假日和雙休日，嚴(yán)格節(jié)令、嚴(yán)格面積核實(shí)
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進(jìn)行了部署。要求大家要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合自身崗位，深化過(guò)程管控，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量；要向精益要效益，切實(shí)增強(qiáng)精益管理，
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、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益管理等方面工作的宣傳報(bào)道，促進(jìn)公司重點(diǎn)工作的開(kāi)展；四是弘揚(yáng)“煙機(jī)精神”，凝聚傳遞正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力
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的運(yùn)營(yíng)管理水平尤為重要。所以，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)在持之以恒狠抓精益管理、降本增效的同時(shí)，還要堅(jiān)定不移強(qiáng)化專賣管理，著力凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境秩序。
以遼寧為例
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行動(dòng)，在全面從嚴(yán)治黨、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)制造上、精益管理、精實(shí)保障、深化改革和精準(zhǔn)扶貧等七個(gè)方面狠下功夫，促使制造水平、質(zhì)量、成本、效率以及自有品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升
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，按照“操作規(guī)范、細(xì)化措施、精益管理”的要求，抓實(shí)烤煙育苗工作。
一是方案措施早制定。在煙葉收購(gòu)結(jié)束后結(jié)合全縣育苗實(shí)際科學(xué)制定《南澗縣煙草分公司烤煙生產(chǎn)漂浮
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設(shè)計(jì)投入力度，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
同時(shí)，質(zhì)量管理的全過(guò)程覆蓋、工業(yè)化和信息化的深度融合、工匠精神的積極弘揚(yáng)、精益管理的深入推進(jìn)等舉措
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，認(rèn)真落實(shí)“放管服”改革要求，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管新作為；五要深化精益管理，強(qiáng)化財(cái)審工作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升法規(guī)工作，
