為您找到相關(guān)結(jié)果 10497 篇
-
，提升門店競爭力。四是強(qiáng)化安全管理，提升防范能力。指導(dǎo)客戶做好店內(nèi)安全檢查和卷煙防霉變工作，定期對(duì)店內(nèi)線路、電器等進(jìn)行安全排查，防止因電路老化或短路
-
。四是安全管理到位。通過班前班后會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置等安全常識(shí)；定期查驗(yàn)維護(hù)消防栓、安全器具、電動(dòng)叉車等設(shè)施設(shè)備；每周對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)區(qū)
-
、數(shù)字化監(jiān)視測(cè)量設(shè)備軟硬件管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理等方面提出改進(jìn)建議，雙方開展了充分的溝通交流。近年來，安徽中煙將綜合管理體系建設(shè)作為持續(xù)提升管理水平、保障經(jīng)營管理目標(biāo)
-
;盯緊車間各類操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，持續(xù)筑牢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全“防護(hù)網(wǎng)”；開展“隱患隨手拍”活動(dòng)，促使廣大干部職工自覺參與安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理
-
，切實(shí)做好假期值班人員安排，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作有序開展，時(shí)刻繃緊安全這根弦；三是加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日“三交一封”制度
-
的隱患立行立改，確保安全管理不缺位、不松勁。三是“防”字為先，把牢“方向盤”。為落實(shí)好“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，積極邀請(qǐng)單位定點(diǎn)汽車修理廠汽修技師，
-
系統(tǒng)、“淼安全”管理平臺(tái)等多個(gè)“短、平、快”應(yīng)用小程序，為提升基層管理水平注入數(shù)字動(dòng)能。建設(shè)“五色”黨建陣地。以一名黨員一面旗為抓手，營造斬鏈破網(wǎng)“執(zhí)法藍(lán)”、守法經(jīng)營“規(guī)范
-
落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施維修作業(yè)安全監(jiān)管情況、特種設(shè)備安全管理情況、車輛交通安全落實(shí)情況、周邊安全環(huán)境及建(構(gòu))筑物排查整治落實(shí)情況、節(jié)日值班安排落實(shí)情況開展督查檢查，并對(duì)公司2022年終檢查
-
，科學(xué)調(diào)配物流資源，合理安排作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)安全管理，提高安全保障能力，嚴(yán)格做好作業(yè)園區(qū)消殺，全面推行無接觸式配送
-
，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。近日，從旅客托運(yùn)行李中查獲了一種新型電子煙。當(dāng)日上午，安檢員王曉麗在二級(jí)判圖室進(jìn)行開機(jī)作業(yè)時(shí)，從一幅托運(yùn)行李圖像中發(fā)
