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，煙葉生產(chǎn)水平、收購管理水平顯著提高。在嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模方面，一是牢固樹立計(jì)劃觀念，以縣公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)為準(zhǔn)繩，逐級(jí)分解計(jì)劃任務(wù)，
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任務(wù)分解表》，先后3次印發(fā)到機(jī)關(guān)各部門（單位），通報(bào)整改進(jìn)展情況。為督促機(jī)關(guān)各部門（單位）抓好整改落實(shí)，
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松，抓緊“面積落實(shí)、壯苗培育、措施到位、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、平穩(wěn)收購”五大重點(diǎn)不松懈，抓組織保障、抓責(zé)任分解、抓措施落實(shí)，拔高角度、加大力度，全力以赴確保全年目標(biāo)
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公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面積分解落實(shí)、育苗準(zhǔn)備、連片規(guī)劃等當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，并結(jié)合各單位實(shí)際對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉收購基礎(chǔ)設(shè)施改造工作提出了設(shè)想。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉收購
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明確專人負(fù)責(zé)，提前做好基質(zhì)、煙種的試驗(yàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)。煙葉科和各煙站要通盤考慮，認(rèn)真做好煙葉種植面積的分解落實(shí)、烤房規(guī)劃統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料采集、煙站人員的分工等各項(xiàng)工作。
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等要求的情況下，逐級(jí)分解事故控制目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)單位、領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工的安全責(zé)任，使企業(yè)每一個(gè)層級(jí)、每一位員工，都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)
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”，認(rèn)真謀劃2014年煙葉生產(chǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)基地化、特色化和現(xiàn)代化建設(shè)。
一是狠抓面積落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)。將全縣4萬畝合同種植面積、9.5萬擔(dān)收購任務(wù)層層分解到煙
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進(jìn)行抽查。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局日常工作指導(dǎo)和檢查考核，通過日常監(jiān)管與定期檢查相結(jié)合，以日常檢查分解加強(qiáng)定期檢查工作，以定期檢查監(jiān)督檢驗(yàn)日常監(jiān)管工作，構(gòu)成
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面積中提高單產(chǎn)，增加效益。
四是嚴(yán)格計(jì)劃分解和合同管理。為切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，合同將由煙草公司職工同種煙農(nóng)戶按照相關(guān)規(guī)定及程序面對(duì)面簽訂，請(qǐng)各位煙農(nóng)發(fā)現(xiàn)虛
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;逐項(xiàng)分解細(xì)化為13條內(nèi)容；在制度建設(shè)方面，明確修訂督辦制度等21條需要建立健全的重點(diǎn)制度，同時(shí)對(duì)應(yīng)中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組明確的專項(xiàng)整治的7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
