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上的貧困煙農(nóng)，在項目與資金安排上給予照顧傾斜。
精準(zhǔn)管理。建立檔案，掌握種煙貧困戶的家庭狀況，對其致貧原因、家庭人口、經(jīng)濟(jì)收入等詳細(xì)建立檔案
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2817.2億支，同比下滑1.4%。發(fā)貨量下滑的原因歸結(jié)于阿爾及利亞、阿根廷、埃及、越南的銷量下降，以及HeatSticks消費者增加的影響。
L&M發(fā)貨量
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精準(zhǔn)定點到戶扶貧工作。全員分別掛鉤聯(lián)系到貧困戶落實扶貧措施，幫貧困戶出主意、想辦法，注重造血功能培植，逐村逐戶落實致貧原因，回訪幫扶工作開展情況
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加強(qiáng)系統(tǒng)零售戶訂單預(yù)警分析，帶著問題查找原因，找準(zhǔn)當(dāng)前市場檢查的重點區(qū)域、重點監(jiān)管戶。同時加強(qiáng)無證戶的清查、疏導(dǎo)、取締工作，使監(jiān)管不留死角、沒有盲區(qū)
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先后走訪慰問了張金滾、龔海滾、郭細(xì)老、郭小山、王和平、宋玉英等六戶困難戶，每到一處，都同慰問對象親切交談，詳細(xì)了解貧困家庭的基本情況、經(jīng)濟(jì)來源、致貧原因
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，共同關(guān)注轄區(qū)市場異常動態(tài)，部所集中分析異常客戶訂貨數(shù)據(jù)，剖析原因，精準(zhǔn)調(diào)整服務(wù)監(jiān)管重點，為卷煙銷售提供強(qiáng)有力保障。
四是規(guī)范經(jīng)營保底
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;營銷部門要主動關(guān)注客戶訂單，分析品牌銷售走勢和客戶未訂貨原因，將有價值信息反饋到專賣部門，專賣部門要及時梳理、提早安排，聯(lián)合協(xié)作完成卷煙銷售任務(wù)。
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據(jù)悉，導(dǎo)致云南高鐵晚點的另一個原因是，高鐵列車在中間站一般?？繒r間僅為2分鐘，但很多旅客下車抽煙或看風(fēng)景拍照，從而影響了高鐵準(zhǔn)點率。
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，查找原因，確保旺季銷售工作順利開展。
四是狠抓營銷服務(wù)，確?？蛻糁笇?dǎo)到位。以關(guān)注客戶需求為切入點，加強(qiáng)客戶經(jīng)營、卷煙訂貨、庫存管理、品牌培育、商定
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了第一輪銷售各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況及市場狀態(tài)，指出了當(dāng)前訂貨過程中存在的問題和短板，深刻剖析原因并提出解決措施，就第二輪的銷售重點提出了具體的要求：
