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討論，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大力度嚴(yán)格把控成本費(fèi)用執(zhí)行的必要性、合理性，按照“工作有計(jì)劃、收支有預(yù)算”的原則
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，一定要保證充足的庫(kù)存，以防出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。二是備貨要合理。結(jié)合平日銷(xiāo)售情況及庫(kù)存情況，合理訂貨，避免壓貨和缺貨的情況，特別是要合理
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等安全部件做全面的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除，確保有問(wèn)題的車(chē)輛不上路行駛。三是加強(qiáng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。按照派車(chē)單載明的出發(fā)目的地和時(shí)間科學(xué)合理
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江西省宜春市煙草公司從多方面同步發(fā)力，持續(xù)調(diào)優(yōu)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。一是貨源供應(yīng)從緊把握。對(duì)高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售從緊安排，從源頭把控，盡快讓高價(jià)位卷煙恢復(fù)到常態(tài)化合理水平
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為確保煙葉收購(gòu)工作高質(zhì)高效推進(jìn)，近日，云南省祥云縣煙草專賣(mài)局（分公司）精心安排部署，維護(hù)良好煙葉收購(gòu)秩序。合理精準(zhǔn)調(diào)度。采取入戶
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到必要培訓(xùn)和教育，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是完善安保設(shè)施。根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置安保設(shè)施，確保公共場(chǎng)所的安全性和通行便捷性。四是加強(qiáng)協(xié)同合作。加強(qiáng)
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，合理增加客戶服務(wù)考核權(quán)重和規(guī)范服務(wù)考核指標(biāo)，通過(guò)壓力傳導(dǎo)、過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范服務(wù)保障。
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客戶。緊盯雪茄市場(chǎng)狀態(tài)，合理調(diào)整適銷(xiāo)品規(guī)。通過(guò)市場(chǎng)走訪調(diào)查，結(jié)合終端雪茄庫(kù)存、客戶訂購(gòu)意愿和復(fù)購(gòu)率等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求，及時(shí)
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控制能力評(píng)價(jià)流程及考核規(guī)范，開(kāi)展各崗位工藝質(zhì)量控制能力評(píng)價(jià)。將結(jié)果應(yīng)用于質(zhì)控員定級(jí)、月度質(zhì)量績(jī)效、崗位適應(yīng)性評(píng)估、質(zhì)量評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，評(píng)價(jià)機(jī)制更加科學(xué)合理。發(fā)揮質(zhì)量管理考核導(dǎo)向作用
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、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目投資估算等方面對(duì)工廠2024年2項(xiàng)項(xiàng)目管理類投資項(xiàng)目及非項(xiàng)目管理類投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。并圍繞合理優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資質(zhì)量效益，充分發(fā)揮投資在提升產(chǎn)業(yè)鏈整體
