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，積極推進(jìn)辦公室績效考核，完善考核評議機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)定績效考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、綜合考核和分類考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合的形式
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，在薪酬體系的設(shè)計(jì)上，要考慮四個(gè)導(dǎo)入因素，即與戰(zhàn)略的匹配性，外部競爭性，約束與激勵(lì)性和內(nèi)部公平性。評價(jià)薪酬體系要考慮兩個(gè)導(dǎo)出因素
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;得心應(yīng)手。對于黃鶴樓品牌來說，“稀缺破局”與其說是新時(shí)期外部壓力下的被動(dòng)應(yīng)激之策，不如說是著眼發(fā)展大局，追求卓越、矢志創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)進(jìn)取之舉。具體說來
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工業(yè)產(chǎn)品外部接縫多了會很大程度地影響美觀，而且大部分人大多數(shù)時(shí)候都是一個(gè)人行駛。
5、iCar當(dāng)然也可以滿足偶爾的雙人承載需要，并對此做了優(yōu)化設(shè)計(jì)，iCar
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果斷診斷和識別出來，有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識較差，認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣
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的要素：
1、觀念意識跟不上。卷煙掃碼銷售是近幾年才逐步推廣的電子商務(wù)工作，從外部環(huán)境看，清流是一個(gè)山區(qū)小縣，信息和零售業(yè)欠發(fā)達(dá)，
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體制機(jī)制的矛盾，品牌發(fā)展與外部環(huán)境不確定因素增多的矛盾。在這樣的大背景下，行業(yè)每一名干部職工必須要深入思考，確保國家局提出的“作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)
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工作要求有很大的差距，無法適應(yīng)現(xiàn)階段加強(qiáng)煙草專賣市場管理工作的要求。一方面是部分煙草專賣人員總是認(rèn)為煙草行業(yè)是壟斷行業(yè)，受外部沖擊的影響較小，致使一部分人員
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;通過科學(xué)的方法利用、配置和優(yōu)化行業(yè)內(nèi)外部資源，使企業(yè)運(yùn)作和管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，增進(jìn)高效率的溝通，為生產(chǎn)要素組合提出
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觀察……面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的疲軟和外部環(huán)境嚴(yán)峻的形勢，煙草行業(yè)需要努力保持的是市場良好狀態(tài)，將不利的經(jīng)濟(jì)因素降低至一個(gè)可控的范圍之內(nèi)。實(shí)際上，在2012年上半年
