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”的工作主線，用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)管理活動(dòng)作為績效管理的支撐；各車間和職能部門要抓住自身管理的短板，用正確的方法實(shí)現(xiàn)最大的效益；管理目標(biāo)要清晰且
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煙草在線新疆消息 2014年4月1日，紅云紅河新疆卷煙廠卷包車間設(shè)備搬遷工作全面啟動(dòng)。新疆卷煙廠為建設(shè)成為技術(shù)一流、管理一流、產(chǎn)品一流、效益一流的優(yōu)秀煙廠邁向了堅(jiān)實(shí)的一步
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科技信息和先進(jìn)工藝技術(shù)，高水平、高技術(shù)、高效益地進(jìn)行云南煙草工業(yè)技術(shù)改造，保證云南煙草工業(yè)長期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
云南中煙企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、云南煙草國際有限公司、云南煙草
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的質(zhì)量保障。
據(jù)悉，該車間將借工廠今年易地搬遷，組織技術(shù)員深入開展小改小革、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新活動(dòng)，確保技改搬遷搬出效益，搬出成果，
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工作方法，通過狠抓質(zhì)量和效益，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。
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;通過組織單位的學(xué)雷鋒志愿者深入社區(qū)和鄉(xiāng)村，以空巢老人和留守兒童為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，開展了大量志愿服務(wù)活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益。
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滿足煙葉烘烤工藝要求，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，應(yīng)用前景廣闊。
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大局觀念、樹立全員勤儉辦企業(yè)和追求投資效益的思想，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)。加緊優(yōu)化現(xiàn)有投資項(xiàng)目管理模式，完善投資管理機(jī)制和體制，積極探索和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化
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;能夠滿足煙葉烘烤工藝要求，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，應(yīng)用前景廣闊。
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管理是強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署。該廠把精益管理作為改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段，全面貫徹落實(shí)《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精
