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，結(jié)合企業(yè)實際情況，重新整合組建對標課題組，明確工作內(nèi)容、工作措施、責任部門、配合部門及指標完成認定部門、整改措施等，切實發(fā)揮課題攻關(guān)引領(lǐng)作用
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整合力量，重點巡查。龍陵縣局與縣公安局經(jīng)偵大隊、各邊防檢查站加強協(xié)作，抽調(diào)人員由縣專賣局副局長（縣煙葉收購秩序維護工作領(lǐng)導小組辦公室主任）帶隊
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營銷水平的高低?！? 推進物流建設(shè)，為現(xiàn)代流通尋求新的突破。繼續(xù)抓好物流貫標、對標工作，千方百計降低物流成本。全面推進物流資源整合與物流單獨核算工作，妥善處理
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和收購秩序混亂的地區(qū)開展重點檢查。加強對煙葉大戶種植合同、調(diào)整合同、新增計劃農(nóng)戶合同執(zhí)行情況進行重點監(jiān)管，防止出現(xiàn)空合同、假合同。防止出現(xiàn)合同不實和大戶擅自收購擾亂煙葉收購秩序
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，嚴格物流投資項目前置性技術(shù)審查論證，加大物流資源優(yōu)化整合力度。積極探索物流技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，切實降低全省行業(yè)物流成本，努力提升物流軟實力。
突出高端
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：一是信息系統(tǒng)日常運維工作通過OA實現(xiàn)了痕跡化、規(guī)范化、流程化管理，顯著提升了工作效率，并且對于平臺集成整合具有很好的借鑒意義；二是在網(wǎng)絡信息安全
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，全面提高質(zhì)量管理水平。
加快信息化建設(shè)，提升集成整合能力。加快電子政務系統(tǒng)建設(shè)，初步搭建起以內(nèi)外網(wǎng)為依托、聚焦于協(xié)同辦公和兩項工作管理的電子政務平臺，
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等部門的配合與支持，整合執(zhí)法資源，形成齊抓共管的工作格局，切實提高專項行動執(zhí)法效能。
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進一步優(yōu)化卷煙物流配送流程取得明顯成效。
一是優(yōu)化配送組合，提高工作質(zhì)效。優(yōu)化整合配送車組，由原3個車組合并為2個車組，全面打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域劃分
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，努力解決職工群眾所想、所盼。
宣傳先進典型。整合廠內(nèi)可用宣傳資源，加強輿論引導和典型選樹，以身邊人身邊事，加大創(chuàng)先爭優(yōu)精神、先進典型和經(jīng)驗做法的總結(jié)
