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;緊緊抓住機(jī)遇,加快“走出去”步伐,在繼續(xù)鞏固國內(nèi)煙草市場的同時,積極搶占國際煙草市場。
一、中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的空間
縱觀當(dāng)前國際煙草市場
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業(yè)績。
近兩年,外資零售巨頭的前進(jìn)步伐一直在放慢。外資超市在歷經(jīng)15年的風(fēng)光后,管理、資本、政策等優(yōu)勢幾乎消失殆盡,相反,內(nèi)資超市效仿沃爾瑪、大潤發(fā)
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、鍛煉到零件鉗工、裝配鉗工、調(diào)試鉗工,即便是一個悟性較好的新進(jìn)人員,最快也需要5年時間。而服務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,對裝配調(diào)試人員數(shù)量和素質(zhì)提出了更迫切、更高的要求
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和工藝發(fā)展步伐,因此,煙草企業(yè)要重視卷煙制品生產(chǎn)技術(shù)和工藝創(chuàng)新,這樣才能獲得先進(jìn)技術(shù)和工藝,并跟上時代的步伐。推動技術(shù)和工藝創(chuàng)新應(yīng)采取以下主要
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理想信念引領(lǐng)幸福、以民主管理增進(jìn)幸福、以機(jī)制完善保障幸福的“和諧企業(yè),幸福徐煙”建設(shè)步伐。
一、以人為本,堅(jiān)持以強(qiáng)健隊(duì)伍凝聚幸福
從“企”字的組合不難看出
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:感恩煙草專賣體制,努力鞏固和維護(hù)專賣制度,自覺按制度辦事、按規(guī)矩辦事。
面對煙草業(yè)改革步伐加快、《世界控?zé)熆蚣芄s》簽署、社會各界對行業(yè)體制的質(zhì)疑問責(zé)等不寬松
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,南雄現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)已逐步從家庭分散、粗放、自發(fā)種植向規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化、信息化轉(zhuǎn)變,并加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
變化一
由技術(shù)支持到政策扶持
南雄
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煙草在線專稿 近年來,隨著網(wǎng)上訂貨步伐的不斷加快,電話訪銷的工作職能也在發(fā)生著很大的變化。但是,無論網(wǎng)上訂貨的拓展面如何增加,受客觀因素
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規(guī)模。沒有規(guī)模的優(yōu)勢,煙葉生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益就得不到體現(xiàn)?!靶《ⅰ钡姆N植方式,一定程度上阻滯了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。隨著農(nóng)村勞動力的不斷轉(zhuǎn)移,閑置耕地越來越多
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云南生態(tài)發(fā)展的關(guān)注,對云南人民的厚愛。這天會場的氣氛十分熱烈,大家談基礎(chǔ)教育、談水利建設(shè)、談生態(tài)農(nóng)業(yè)……歡聲笑語中更加堅(jiān)定了云南要加快綠色發(fā)展的步伐,各位代表