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;講話從分中心成立以來取得的成績、經(jīng)驗，存在的矛盾和問題，2011年目標任務(wù)等方面做了闡述，分析了集團品牌在內(nèi)蒙古市場發(fā)展面臨的形勢、任務(wù)。
營銷中心總支
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思想政治工作，黃星光要求各部門負責(zé)人要把管人、管事、管思想有機結(jié)合，加強形勢教育；要學(xué)習(xí)、研究、宣傳政策，發(fā)揮思想政治工作凝聚力量、統(tǒng)一思想、化解矛盾
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區(qū)縣營銷部負責(zé)人260余人分別參加了三個片區(qū)的會議。
針對當前行業(yè)全省卷煙經(jīng)營中存在的矛盾和問題，會議要求各單位進一步貫徹落實省局（公司）年初銷售工作會的總體
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煙農(nóng)提高收益，六是保障收購環(huán)境合作和諧；要堅定解決煙葉發(fā)展中矛盾的信息和決心，要堅定大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不動搖。其次是要“增添措施、更鼓干勁”：一要
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收購價格保障煙農(nóng)提高收益，六是保障收購環(huán)境合作和諧；要堅定解決煙葉發(fā)展中矛盾的信息和決心，要堅定大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不動搖。其次是要“增添措施、更鼓干勁”：
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的矛盾，正確處理客戶銷售需求與精準投放與總量控制、均衡供應(yīng)與市場價格等方面的關(guān)系，讓客戶充分理解行業(yè)發(fā)展情況，并圍繞提升客戶經(jīng)濟效益開展服務(wù)指導(dǎo)，
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，煙葉收購與實際面積相吻合。同時，正確處理好煙菜矛盾，進一步調(diào)優(yōu)田煙、地?zé)煴壤?#xff0c;確保煙葉質(zhì)量的提高和煙葉收購量的完成，積極推動烤煙生產(chǎn)方式由
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全面落實綜治安全責(zé)任體系，形成齊抓共管工作格局；二是著力排查化解調(diào)處矛盾糾紛，不斷完善防范處理群體性突發(fā)事件的工作機制；三是加大安全投入與安全設(shè)施建設(shè)
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保障能力工作目的意義和國家對煙葉收購政策上調(diào)的宣傳上來，解除群眾思想誤區(qū)和疑惑，化解矛盾，達到統(tǒng)一思想的目的；“促”就是對面積不落實、合同簽訂
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為，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尚不夠合理，增長方式比較粗放，體制機制不活的矛盾仍然明顯。這些經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)，是阻礙我們加快發(fā)展的絆腳石，這些
