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，各分（子）公司、班組要深入貫徹學(xué)習(xí)十九大精神，以“八個(gè)明確”、“十四個(gè)堅(jiān)持”為指導(dǎo)思想，以精益管理為重點(diǎn)，以班組
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模式、整潔化的場(chǎng)景模式、安全化的作業(yè)模式，不僅能滿(mǎn)足卷煙工業(yè)精益管理的需求，更能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要，為復(fù)烤加工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展壯大提供了更有力的保障。
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品牌，以卓越的業(yè)績(jī)?yōu)樾袠I(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。關(guān)鍵的一條，就是要秉承工匠精神，在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、品牌營(yíng)銷(xiāo)、精益管理、降本增效、文化建設(shè)等方面
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，我們血脈相連，云南中煙一如既往支持山昆公司不會(huì)變，支持山昆自有品牌的研發(fā)，支持山昆做大、做強(qiáng)，支持山昆做好營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。希望山昆公司加強(qiáng)精益管理
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實(shí)施，方能做好。相信通過(guò)多技能人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，公司可以?xún)?yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，加之與精益管理推進(jìn)工作
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在以下幾個(gè)方面下功夫，加快收購(gòu)進(jìn)度，確保總量完成；加強(qiáng)精益管理，確保收購(gòu)質(zhì)量；加大分級(jí)力度，確保煙農(nóng)收益
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約束，緊盯配送、服務(wù)、管理環(huán)節(jié)，使煙草行業(yè)物流職工有一種內(nèi)在的行為標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理，加快物流制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，
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任務(wù)圓滿(mǎn)完成。高華峰要求：一要做好精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)工作。在煙葉收購(gòu)工作中要提升精益管理理念，科學(xué)測(cè)算日收購(gòu)量，合理有序安排煙農(nóng)交售煙葉，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松賣(mài)
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，高出全市均價(jià)2.05元每公斤。
精益管理農(nóng)場(chǎng)與鄉(xiāng)親共增效
五年來(lái)，向剛的煙葉農(nóng)場(chǎng)帶動(dòng)了11戶(hù)精準(zhǔn)幫扶對(duì)象脫貧奔康，為該村順利完成2016年脫貧攻堅(jiān)
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，高出全市均價(jià)2.05元每公斤。
精益管理農(nóng)場(chǎng)與鄉(xiāng)親共增效
五年來(lái)，向剛的煙葉農(nóng)場(chǎng)帶動(dòng)了11戶(hù)精準(zhǔn)幫扶對(duì)象脫貧奔康，為該村順利完成2016年脫貧
