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，就要圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)，確保專賣隊(duì)伍有扎實(shí)的執(zhí)法力量，具有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。能夠切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做到招之即來，來之能戰(zhàn)
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終端并不“感冒”。為了引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)型升級(jí)，小組組長(zhǎng)桂艷香主動(dòng)作為，承擔(dān)起終端建設(shè)指導(dǎo)員、宣講員的任務(wù)，組織普通終端成員到她自己的店面實(shí)地參觀，
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”？所謂客戶經(jīng)理“單兵作戰(zhàn)”，是指客戶經(jīng)理各自為政，各自發(fā)揮自己的長(zhǎng)處獨(dú)立自主地開展自身的工作，期間遇到的困難和挫折都是自行解決。這樣的工作方式
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這些問題的存在，導(dǎo)致煙草的營(yíng)銷空間更加逼仄，也不斷地把自己逼到了墻角。一方面，營(yíng)銷費(fèi)用的收緊，讓煙草可供操作的資源越發(fā)有限，單純
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，夜歸的腳步怎樣繞過回憶和痛楚。把自己想象成，一朵打著枯傘的蒲公英，無意躍落冬之階前。站在冷硬而孤寂的夜晚，城市和鄉(xiāng)村一樣寂寞。點(diǎn)一盞如豆的螢火
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，大家就從喜歡到拒絕彩鈴。先是手機(jī)鈴聲，盡管技術(shù)上早已具備立體聲效果，但大家反而將自己的鈴聲設(shè)置為最簡(jiǎn)單的叮叮聲，稍微正式的場(chǎng)合就會(huì)主動(dòng)調(diào)為震動(dòng)
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企業(yè)”的現(xiàn)實(shí)利益之間將會(huì)形成直接的博弈。場(chǎng)面上的話好說，但到了真金白銀算賬的時(shí)候，還是會(huì)先把自己的算盤打好。
下一步，會(huì)不會(huì)因此而導(dǎo)致“卷煙消費(fèi)稅
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履行好自己的職責(zé)，如此，才能不辱使命。有了這樣的思想理念，市場(chǎng)監(jiān)管就有了動(dòng)力，即使在監(jiān)管中遇到困難，也要發(fā)揮出創(chuàng)造性?！ ?
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，有一種深沉的古韻之美，有一種燃著歲月釀成的老酒淳香之美，更有一種犧牲自己、奉獻(xiàn)他人之美。她曾經(jīng)推動(dòng)著一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，延續(xù)著煙區(qū)的煙文化的傳承，
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，可以稀釋令人尷尬的局面，讓被動(dòng)變主動(dòng)，使難堪為諧趣，讓緊張化輕松。
就像寒風(fēng)一定能找到我們體內(nèi)的骨，痛苦一定會(huì)找到屬于自己的幸福
