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的短板，植煙鎮(zhèn)政府、村組組織協(xié)調(diào)數(shù)臺挖掘機，在大多數(shù)煙區(qū)附近挖蓄水池，疏通煙田周邊溝渠，用作蓄水所用?！拔医衲攴N了100多畝煙，
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，及時解決推廣應(yīng)用中遇到的問題。統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動數(shù)據(jù)分析研判應(yīng)用工作落實落地。加大對重點項目的考核力度，補短板、強弱項，調(diào)動稽查中隊隊員
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”“服務(wù)商”顧名思義決定性因素是人，客戶體驗和滿意度的最大來源在于客戶服務(wù)隊伍的水平。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字招牌，在渠道、產(chǎn)品、活動、場景、生態(tài)等方面短板，往往一時難以
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的短板，可以作為下一步QC活動的方向?！毙〗M聚焦“分揀線有效作業(yè)率與行業(yè)先進值尚存在較大差距”問題，迅速召開組內(nèi)會議，研討問題根源，并擬定了初步
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，客戶體驗和滿意度的最大來源在于客戶服務(wù)隊伍的水平。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字招牌，在渠道、產(chǎn)品、活動、場景、生態(tài)等方面短板，往往一時難以補齊，這時就應(yīng)該選擇
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和精益的活力上靠攏。有短板，就克服，就聯(lián)合攻關(guān)。有天花板，就蹦起來擼起袖子加油干，直到滿意為止。堅決避免“灰犀?！焙汀昂谔禊Z”，守得
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的一項重要抓手，圍繞指標(biāo)提升短板和難點，開展對標(biāo)攻關(guān)，制定對標(biāo)指標(biāo)提升方案，要從技術(shù)、管理等方面落實有效措施，全力保障廢水、化學(xué)
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說，黃金葉品牌在普一類價位辛勤耕作多年，終于在今年贏得了一個向上發(fā)力的突破口。先省內(nèi)，再省外，先做大，再做強，補上這一短板
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。作為新時代的青年，我們要時刻保持斗爭姿態(tài)，在實踐中補齊能力短板，消除經(jīng)驗盲區(qū)，立足崗位辦實事，鍛造本領(lǐng)創(chuàng)新事?！鼻嗄陠T工陳峰一邊向
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融合發(fā)展三年提升計劃，結(jié)合三門峽煙區(qū)實際，補齊短板，加快煙葉生產(chǎn)全程機械化推廣進程，為煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興
