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緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，提振信心，苦練內(nèi)功，抓好以綜合管理體系為基礎(chǔ)、以標(biāo)準(zhǔn)化體系為支撐
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全省行業(yè)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，著力在“五個(gè)堅(jiān)持”上下功夫、求突破，推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)位爭先，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新水平。
一是堅(jiān)持堅(jiān)定信心促發(fā)展不動(dòng)搖。要主動(dòng)
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，煙農(nóng)種煙積極性較高，基層站組人員情緒較好，發(fā)展信心十足。
同時(shí)，咸豐煙葉發(fā)展仍面臨著設(shè)施維修和不足的問題，特別是育苗設(shè)施和烤房
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解，確保每人、每天、每線都能做到心中有數(shù)有責(zé)；同時(shí)，進(jìn)一步牢固信心，加強(qiáng)考核激勵(lì)，從主客觀兩層面激發(fā)主觀能動(dòng)性，確保計(jì)劃
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煙草在線英山消息 近期，為全面落實(shí)市公司旺季銷售工作部署，湖北英山縣局強(qiáng)調(diào)“五強(qiáng)化”全面夯實(shí)銷售工作。
一是強(qiáng)化信心。引導(dǎo)全員積極面對銷售工作中出現(xiàn)的困境
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，樹立完成全年目標(biāo)的決心和信心；要保持發(fā)展定力，認(rèn)真分析和捕捉市場變化當(dāng)中的有利因素，深入思考、謀求改進(jìn)，做到有辦法有措施，
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;進(jìn)一步豐富了終端建設(shè)的內(nèi)涵，增強(qiáng)了客戶對店鋪經(jīng)營的熱情和信心。
通過采取“四有”措施，進(jìn)一步提高了現(xiàn)代終端建設(shè)水平，激發(fā)了營銷人員與零售客戶密切協(xié)作、共同
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定位，以青島為追趕目標(biāo)，立足實(shí)際選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，一年一步，穩(wěn)步提升工作水平。二是充滿信心、壓實(shí)責(zé)任、不折不扣完成任務(wù)，按照“三個(gè)責(zé)任
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、盈利情況，通過歷史數(shù)據(jù)對比，為客戶提振信心。再將節(jié)前訂貨周期、誠信經(jīng)營、穩(wěn)價(jià)銷售等政策進(jìn)行詳細(xì)解讀，引導(dǎo)客戶精準(zhǔn)謀劃春節(jié)卷煙銷售。
二是以每戶零售戶歷史訂單
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，及時(shí)將查詢方式、兌換時(shí)間、兌換流程向轄區(qū)零售戶進(jìn)行宣傳，并手把手指導(dǎo)客戶進(jìn)行操作。向客戶宣傳省產(chǎn)煙積分回報(bào)的深層次意義，切實(shí)增強(qiáng)客戶做好省產(chǎn)煙銷售的信心，
