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生產(chǎn)為目的，采取“四個一點”措施，打牢今年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是計劃細(xì)一點，分清任務(wù)、找準(zhǔn)責(zé)任。將全縣煙葉生產(chǎn)總目標(biāo)進行詳細(xì)分解，明確各站
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，做到計劃分解到戶、技術(shù)落實到田。
結(jié)合要求，物資到位。2014年楚雄州將重點在農(nóng)家肥堆制中畜肥不足的田煙區(qū)域供應(yīng)秸稈速腐劑到戶，并在大田農(nóng)家肥堆制前
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協(xié)作機制，加強督查督辦，圍繞明年的生產(chǎn)任務(wù)，層層分解，落實到村組，確保明年煙葉生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
市級領(lǐng)導(dǎo)首建中、陳海平
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是成果排名，加大考核力。完善成果排名和獎罰制度，將專項行動的任務(wù)分解到人，成果排名范圍延伸到人，將成果排名與月度績效考核掛鉤，通過
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管理工作、提升行政執(zhí)法水平的著力點和突破口，扎實推進區(qū)局工作再上新水平。
四是加強宣傳報道。將活動政務(wù)信息宣傳報道任務(wù)細(xì)化量化，分解到各部門，充分利用市局
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，成立模塊實施小組和促進小組負(fù)責(zé)各個模塊精益管理的策劃、實施和促進工作。
企業(yè)通過明確總體目標(biāo)和模塊目標(biāo)，逐步分解細(xì)化至基層單元，不斷強化過程管控，
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;要求大家要把工作做細(xì)、做牢，目標(biāo)分解到位，服務(wù)落到實處，市場提前掌控，工作有所創(chuàng)新，力求各方面工作在2014年開年都能展現(xiàn)新
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管理工作制度體系。
三是完成2013年招標(biāo)采購計劃、招標(biāo)采購調(diào)整計劃的編制、匯總平衡，及審核上報、分解下發(fā)等工作。
四是按照“高效規(guī)范、統(tǒng)籌安排、適時實施”的原則，完成
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制訂等工作，共同推進基地單元建設(shè)；各級各部門按照國家局新修訂的煙葉基地單元建設(shè)工作規(guī)范和評價驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容，細(xì)化分解任務(wù)，
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執(zhí)法長效機制作用，進一步明確職責(zé)，密切配合，開展拉網(wǎng)式聯(lián)合執(zhí)法行動，并明確查處案件任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分解到各中隊嚴(yán)格執(zhí)行。
三是
