為您找到相關(guān)結(jié)果 41795 篇
-
和優(yōu)化客戶經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)，改進(jìn)績(jī)效考核模式和辦法，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷由重結(jié)果向結(jié)果與過(guò)程并重轉(zhuǎn)變。
四是推進(jìn)工作模式轉(zhuǎn)換。探索推進(jìn)強(qiáng)帶弱、老帶新等員工隊(duì)伍組合模式
-
管理所（隊(duì)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。結(jié)合各直屬單位專賣管理模式運(yùn)行實(shí)際，就進(jìn)一步統(tǒng)一工作模式、推進(jìn)情報(bào)隊(duì)伍建設(shè)、固化工作標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行了深入交流和研討
-
，建立“線上數(shù)據(jù)分析+線下調(diào)查取證”工作模式，實(shí)現(xiàn)“露頭就打+深度經(jīng)營(yíng)”有機(jī)融合，全力打源頭、破網(wǎng)絡(luò)。
聚力基礎(chǔ)管理，亮出“服務(wù)
-
“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式。建立包含“歷煙動(dòng)態(tài)”“掌上學(xué)習(xí)”“職工風(fēng)采”三個(gè)主菜單的“歷城黨建工作平臺(tái)”微信公眾號(hào)，有序開(kāi)展在線學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨的建設(shè)在線化、數(shù)據(jù)化、智慧化
-
”的綜合建設(shè)模式，探索建設(shè)以煙為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能綜合體。
拓展增收新渠道。圍繞育苗設(shè)施、烤房、農(nóng)機(jī)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬多元化產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道。引導(dǎo)以貧困戶為重
-
、線下督辦檢查”的規(guī)范管理監(jiān)督新模式，全力推動(dòng)規(guī)范管理工作上水平。
《要點(diǎn)》要求，2019年全系統(tǒng)規(guī)范管理要抓好以下九項(xiàng)工作：一是聚焦“制度優(yōu)化年”活動(dòng)
-
深挖潛力，努力拓展警煙合作新模式。打破“出人出力”的傳統(tǒng)合作模式，進(jìn)一步深挖警煙合作潛力，創(chuàng)新共享數(shù)據(jù)新模式，通過(guò)“數(shù)據(jù)多出力”解決人手不足
-
群眾以表現(xiàn)賺積分、用積分換物資，推動(dòng)群眾轉(zhuǎn)變思想意識(shí)和行為方式，逐步凝聚起“我要脫貧，共同奔康”正能量。目前，該村“幸福超市”模式已在資陽(yáng)市
-
了專銷協(xié)同“日計(jì)劃、周分析、月回看”新的運(yùn)行模式，客戶經(jīng)理和專管員對(duì)“每日晨會(huì)制定走訪計(jì)劃和工作安排，每周對(duì)上周市場(chǎng)情況進(jìn)行分析，每月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足
-
業(yè)務(wù)工作深度融合。實(shí)行“1114”黨建引領(lǐng)工作模式，機(jī)關(guān)1名黨員聯(lián)系1個(gè)自律互助小組、1位卷煙零售貧困戶和4名現(xiàn)代終端戶，充分發(fā)揮黨員的幫扶帶動(dòng)作用，推動(dòng)卷煙
