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，責(zé)任全覆蓋。聚焦中心任務(wù)，明確職能定位，建立責(zé)任連帶機制，落實一崗雙責(zé)責(zé)任主體，以上率下，上下聯(lián)動，
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2014年品牌培育經(jīng)驗和2015年全市品牌培育意向進行了交流分享和互動討論，并一致認為2014年品牌培育工作成效顯著，得益于全市培育定位清晰、工商對培育品牌工作的高度重視及
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;加大對品牌卷煙的購進和投放，不斷促進知名品牌發(fā)展，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
三是加強與工業(yè)企業(yè)溝通，在品牌定位、貨源組織、品牌培育等方面做好協(xié)同
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產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)、商業(yè)進銷存數(shù)據(jù)、零售終端動銷數(shù)據(jù)等；二是探索案件歷史數(shù)據(jù)在專賣管理中的應(yīng)用，利用數(shù)據(jù)定位線索，實現(xiàn)精準打擊，有效防范真煙非法流通
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創(chuàng)建優(yōu)秀基層站為契機，全面提升煙葉站的基礎(chǔ)管理水平，不斷優(yōu)化“專分散收”工作的組織和管理流程；著力完善“網(wǎng)格管理”工作，通過網(wǎng)格定位
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生觀、價值觀，堅守自己的夢想；“篤定前行”就是要找準定位、擺正心態(tài)、踏實工作。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，認為此次培訓(xùn)是一個很好的學(xué)習(xí)
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統(tǒng)籌規(guī)劃，把握“真招實招”的落腳點，精準定位著力點。在全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議結(jié)束后，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹省局（公司）
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煙葉”特色定位，保障煙葉品質(zhì)均質(zhì)穩(wěn)定，以煙葉風(fēng)格特色樹立品牌；加強與上海煙草、云南中煙、湖南中煙、浙江中煙等重點骨干品牌合作，堅持品牌導(dǎo)向
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生產(chǎn)職責(zé)，要求強化安全生產(chǎn)工作的擺位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任、政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。青山湖區(qū)局要求全體員工務(wù)必利用工作間隙認真學(xué)習(xí)，
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安踏和三力機車兩家知名企業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)，以貼近七匹狼消費群體為主要目的，集品牌展示、消費引導(dǎo)、信息反饋三位一體的零售終端。它的功能定位介于現(xiàn)代終端和普通客戶之間，
