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，被一個(gè)不速之客調(diào)走了幾條名貴的卷煙。幸好報(bào)案及時(shí)，抓住調(diào)包著，挽回了損失。
我家店鋪開在大型小區(qū)旁邊，社區(qū)居民很多，顧客來店里
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的都是周邊居民，隨著時(shí)間的推移，大家也都認(rèn)識(shí)了這個(gè)吸煙區(qū)，“不光亂扔煙頭的少了，在廁所抽煙的也少多了?！?
評(píng)論：在城市控?zé)熌_步
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居民消費(fèi)變化，通過和自己的卷煙消費(fèi)大戶溝通以及和一些普通消費(fèi)者的交流，不少消費(fèi)者透露一個(gè)信息，2017年許多在外打工的年青人都搞得不錯(cuò)，開公司
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禁煙場所；320萬份“控?zé)焺駥?dǎo)三步法”公益海報(bào)，張貼到全市居民區(qū)與樓道；全市重要區(qū)域30個(gè)地鐵站、商業(yè)街區(qū)267處戶外大屏、所有火車站和長途客運(yùn)站、6萬輛
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的第二天我，上街看到副食品商店墻上貼了告示，說是花生明日到貨，城鎮(zhèn)居民憑供應(yīng)本每戶賣給花生十市斤。我看到這個(gè)消息，趕快回家告訴了媽媽
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于卷煙的存放基本無序，既不區(qū)分先進(jìn)后進(jìn)，也不區(qū)分檔次或品牌進(jìn)行分別存放。其主要消費(fèi)群體一般為附近居民，或固定消費(fèi)者。其終端有提升空間，但首要
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經(jīng)營。零售戶要清楚地了解本地居民的經(jīng)濟(jì)狀況，了解消費(fèi)者的群體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，了解他們的愛好和習(xí)慣。結(jié)合這些實(shí)際進(jìn)行合理的市場分析判斷，從而選擇最合適的卷煙品牌。作為
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順勢而為，以率先布局、優(yōu)先打造的思路，在大型居民住宅區(qū)與商業(yè)經(jīng)貿(mào)聚集地的核心地帶開設(shè)“金海卷煙直營店”，旨在推開煙草行業(yè)面向市場的服務(wù)之窗、培育之窗、示范引領(lǐng)
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，大概估算不下百人。大城市顧客的消費(fèi)水平要比縣城居民的消費(fèi)水平高，買煙的檔次多在20元左右，卷煙牌子也很多，有省內(nèi)的“好貓”，還有
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的兩間門面房重新修葺整理，辦好手續(xù)便開了張，經(jīng)營一些煙酒副食，油鹽醬醋一類的家庭常用商品。我給小店起名“惠民便利店”，意為給周圍的居民提供實(shí)惠
