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三、依法治煙，堅持以民主管理增進幸福
依法治煙是煙草工作的靈魂，是檢驗煙草工作成敗的一個基本標尺，是新時期煙草工作的核心和重心，也是
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的核心內(nèi)容?？蛻艚?jīng)理的技能和素質(zhì)無論有多高的水平，如果不把“客戶服務(wù)”工作落到實處，營銷網(wǎng)建工作成效也會大打折扣。要提高網(wǎng)建成效，一流的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能是基礎(chǔ)
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未來特定時間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。一流績效，簡而言之就是企業(yè)的每一位職工都把自己的本職工作做到最好。把企業(yè)的績效按一定的邏輯關(guān)系層層分解到每一個工作崗位以及每一個人，當(dāng)
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上來，要保證每發(fā)現(xiàn)一個問題，就要解決一個問題，絕不讓效能監(jiān)察工作成為“紙上談兵”。
綜上所述，開展好效能監(jiān)察工作，可以推動煙草企業(yè)
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，事情也多了許多。這就讓轉(zhuǎn)型升級工作成了一些客戶經(jīng)理的借口“本身事兒就多，還窮折騰個啥！”
轉(zhuǎn)型升級不是窮折騰，而是不斷適應(yīng)形勢發(fā)展要求的必然舉措
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，促進工作成效的不斷提高。
科學(xué)細分市場、細分客戶是客戶經(jīng)理一項基礎(chǔ)工作。工作中，客戶經(jīng)理要根據(jù)客戶的經(jīng)營能力、經(jīng)營業(yè)態(tài)等，結(jié)合市場環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
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牢牢把握、實踐上堅決貫徹，用工作成效來檢驗學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的成效。二是以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點，持續(xù)加強黨的組織建設(shè)。十八大提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義
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;這有利于協(xié)助部屬和領(lǐng)導(dǎo)者雙方適時地衡量工作成果；要給予下屬適時的幫助，而不光是監(jiān)督下屬達到預(yù)期目標?！? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要在授權(quán)、控權(quán)之間有分寸。煙草企業(yè)管理者
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、實施、工作成果及持續(xù)改進等PDCA具體工作的開展及通知、新聞、公告、郵件等有關(guān)事項的閱覽。通過統(tǒng)一的應(yīng)用門戶實現(xiàn)了統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一流程監(jiān)控、統(tǒng)一應(yīng)用，實現(xiàn)各級員工的同
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工作成效的重要標志。謀而不抓，等于不謀；謀而不實，必定落空。抓好謀劃及落實，各項管理工作就能充滿生機，否則，再好的藍圖
