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提高全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范驗收把關(guān)，切實提升質(zhì)量控制水平。通過質(zhì)量專題培訓(xùn)、內(nèi)部質(zhì)量月報表等各種形式，對員工進(jìn)行多層次大范圍和持續(xù)的質(zhì)量意識
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規(guī)范意識，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷加強自我完善、自我調(diào)節(jié)，依法經(jīng)營、依法管理，保持企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
二是夯實管理基礎(chǔ)，健全內(nèi)部控制
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;明確界定培訓(xùn)和會議的性質(zhì)。加強會議計劃管理，從嚴(yán)控制會議規(guī)模、人數(shù)和時間，提倡召開視頻會議。
二是嚴(yán)格執(zhí)行公司公文處理工作辦法，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和簡報
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全球已經(jīng)采取各種方式向公眾介紹吸煙的危害，但全球范圍內(nèi)煙草制品的使用并沒有呈下降趨勢，這種情況在發(fā)展中國家尤為嚴(yán)重。世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》秘書處負(fù)責(zé)人尼科戈塞安
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，該國簽署和批準(zhǔn)了《煙草控制框架公約》。
《煙草控制框架公約》是世界衛(wèi)生組織主持下磋商的第一個公約，其目標(biāo)是通過提供一個煙草控制措施的框架，保護(hù)當(dāng)代人
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工質(zhì)量控制水平提升；由班組負(fù)責(zé)提煉本班提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量好的經(jīng)驗和做法，以及管理中存在的不足，通過管理上的自我梳理問題、發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)班組
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到：接受IBMT訓(xùn)練的受試者，對卷煙的渴望程度也大大降低。
“冥想可以促進(jìn)自我控制力，對注意力有積極的影響，且能使自我內(nèi)外體驗更為廣闊。我們
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力度，狠抓工藝過程控制，確保自主品牌和合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化生產(chǎn)；進(jìn)一步健全完善質(zhì)量監(jiān)督考核機制，加大對各車間在線質(zhì)量控制的考核權(quán)重，
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?！? 二是爭創(chuàng)一流管理，提升“六種能力”。以一流管理為重點，注重管理創(chuàng)新，著力提升生產(chǎn)組織柔性化能力、生產(chǎn)精細(xì)化能力、成本控制即時化能力、生產(chǎn)控制智能化能力、生產(chǎn)安全
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吸煙的危害，但全球范圍內(nèi)煙草制品的使用并沒有呈下降趨勢，這種情況在發(fā)展中國家尤為嚴(yán)重。世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》秘書處負(fù)責(zé)人尼科戈塞安表示，因走私
