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創(chuàng)先爭優(yōu)，細化為民服務(wù)流程，全方位為客戶辦實事。對客戶提出的每個事項都力求做到事前主動辦，事中熱情辦，事后跟蹤辦，努力形成服務(wù)為本
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招標采購。杜絕將項目進行拆分，規(guī)避招標采購。三是要加強制度和流程建設(shè)。要積極推進“兩項工作”、“三項工作”、預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、審計管理、市場資源管理信息化這六大管理和監(jiān)督模塊建設(shè)
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的橫向交流，在和諧的氛圍中逐步完善事項公開工作，促進其長期有效開展。
加強流程操作，注重工作科學(xué)合理性。在事項公開落實中，嚴格根據(jù)相關(guān)制度
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度有所提高，多數(shù)業(yè)務(wù)人員能在實際工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程及工作要求規(guī)范業(yè)務(wù)，以考核促進步的成效逐步顯現(xiàn)。針對檢查中存在的問題，
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和專賣所負責人的匯報，并查看相關(guān)痕跡資料和實地查看收購流程，走訪煙農(nóng)、市場、煙田，對南澗縣煙葉收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作、維護煙葉收購正常秩序情況和“兩煙”打假打私
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了煙葉候檢區(qū)、編碼區(qū)、初檢室、見面室、過磅室、定級室、散煙庫和分檢庫，了解了專業(yè)化分級散葉收購的整個流程。隨后，在師宗縣彩云煙站與會理縣考察團進行的座談會上，
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、部門崗位職能職責、流程執(zhí)行情況、工作文件執(zhí)行情況、自檢自查運行情況、不合格的糾正和預(yù)防措施、目標管理”等七大項內(nèi)容進行了全面檢查審核。
此次管理體系運行工作的檢查審核（復(fù)評
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考核的通知》相關(guān)要求，詳細查閱了曲石煙站優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)不適用頂葉處理信息、“一村一案”和“一片一案”、宣傳培訓(xùn)、不適用頂葉田間處理流程資料、稱重記錄等相關(guān)痕跡資料；
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，認為：收購流程規(guī)范，秩序穩(wěn)定；收購眼光統(tǒng)一，收購煙葉等級標準與等級質(zhì)量把握較好。同時，對下一步工作提出了三點要求
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煙收購管理，狠抓散煙收購等級質(zhì)量，目前，散煙收購流程進一步優(yōu)化、工作效率顯著提高、煙葉等級質(zhì)量和純度顯著提高、為推進散葉收購積累了階段性的經(jīng)驗。楊作琴要求要
