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精益流程補短板
精益流程是煙草行業(yè)精益物流的關(guān)鍵。楚雄卷煙廠在提升卷煙成品市場響應(yīng)能力改善方面,始終把流程優(yōu)化作為重中之重。
為實現(xiàn)精準運營、提升卷煙成品裝運效率
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深化“最多跑一次”改革在新起點上實現(xiàn)新突破擂響了“定音鼓”。
站在新的起點,APP移動辦證平臺正式上線,進一步拓展了線上辦證渠道,解決了電腦無法行走的短板
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,事事設(shè)坎,針對影響中國發(fā)展的軟肋打貿(mào)易戰(zhàn),反而倒逼中國舉全國之力大力發(fā)展“蕊片”,彌補自己的短板,做到強的更強,弱
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,促進工作順利開展。
五是強化創(chuàng)新服務(wù)。要積極思考生產(chǎn)管理工作內(nèi)容,剖析問題短板,探索良好方法措施,主動對標,進而有針對性地鼓勵技術(shù)力量
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公布,通過數(shù)據(jù)層面的分析、比較,讓各個網(wǎng)格站相互間既有縱向比較,也有橫向比較,通過比較,進一步發(fā)現(xiàn)自己的長處與短板。二是加快網(wǎng)格站
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有效扭轉(zhuǎn)。二是堅持事后總結(jié),定期總結(jié)大戶管理工作經(jīng)驗,揚優(yōu)勢,補短板,提高大戶管理質(zhì)量。
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更多地表現(xiàn)為服務(wù)流程、工作效率、人員素質(zhì)等各方面的缺陷、不足、短板等問題,因此不能直接套用八大浪費現(xiàn)象,畢竟煙草商業(yè)企業(yè)的浪費點與工業(yè)企業(yè)約有差異。而通過對卷煙物流作業(yè)流程
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,“刷臉”時代真的來臨了。在這個無需用現(xiàn)金、無需擔(dān)心出不了門、經(jīng)商辦事只要拿著手機就能出行的時代,煙草怎么辦?是向這種趨勢看齊,還是填平補齊短板
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;而且還盤活了資金。現(xiàn)在,我只要打開電腦,每天的卷煙經(jīng)營情況一目了然。同時定期盤點下,還能幫我找出經(jīng)營短板,明確了下一步發(fā)展的方向。在開展新品
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缺點與不足,學(xué)人之長,互幫互助,通過課下彼此交流學(xué)習(xí)心得,強化記憶技巧,不斷的補缺知識短板。在學(xué)習(xí)上,你追我趕