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統(tǒng)籌規(guī)劃，確保兩不誤、兩促進(jìn)。二是在謀劃“三大課題”、提升“五個形象”上下功夫、見實效。要明確改革最大的紅利在于堅持專賣管理制度，堅守?zé)煵輰Ｙu制度人人有責(zé)，
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時尚早。
食品藥品管理局尚未將電子煙納入管控，鑒于此，州和地方政府負(fù)有建立管理制度之責(zé)。芝加哥、波士頓、紐約和華盛頓特區(qū)，以及洛杉磯已經(jīng)禁止人們在餐館、酒吧等公共場所
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，這就需要較強的協(xié)調(diào)溝通服務(wù)能力?！? 二，加強團隊管理，增強部門間的交流。對駐外卷煙營銷團隊要制定嚴(yán)格的管理制度，加強組織控制能力，
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合同的責(zé)任和義務(wù)；明確責(zé)任，煙站站長為第一責(zé)任人，煙站職工為直接責(zé)任人，全面落實合同簽訂管理制度。
嚴(yán)格按照種植合同供應(yīng)煙用物資。按照與煙農(nóng)
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服務(wù)型、分析型職能轉(zhuǎn)變，更好地為客戶終端提供有效的服務(wù)保障。
五是做實隊伍建設(shè)管理基礎(chǔ)。強化營銷人員考核管理，建立營銷人員管理制度，進(jìn)一步梳理和完善崗位
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參與群防群治，有效防范和震懾各種違法犯罪活動。
5、強化各項車輛管理制度，開展駕駛員的安全教育，提高駕駛員的安全意識。
6、進(jìn)一步開展法制宣傳教育。學(xué)習(xí)
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費管理制度，推動企業(yè)向管理要效益。以精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物流配送等水平，創(chuàng)新
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公園是市民休閑娛樂的重要場所，3月份，深圳市公園管理中心就制訂了《深圳市公園管理中心控?zé)?em class="term">管理制度》，其中規(guī)定該中心各部室、各公園全體員工（包括
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，不斷完善考核體系和崗位評價體系，建立健全企業(yè)管理制度，使責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合更加緊密，不斷提高工作質(zhì)量和效率。二要進(jìn)一步提升對標(biāo)工作水平。認(rèn)真梳理各項
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;重慶市局（公司）嚴(yán)格執(zhí)行“六禁一控”各項規(guī)定。健全“三關(guān)”管理制度，緊緊抓住“預(yù)算關(guān)”、“采購關(guān)”、“監(jiān)督關(guān)”三個管控關(guān)口，協(xié)調(diào)建好、用好守住
