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煙葉公司始終把提質(zhì)增效作為科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，圍繞生態(tài)、科技、管理、市場(chǎng)四個(gè)要素開展科研攻關(guān)，先后與工業(yè)企業(yè)開展20多項(xiàng)焦甜香特色煙葉項(xiàng)目研究，提煉關(guān)鍵技術(shù)
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要素匹配和資本重構(gòu)學(xué)說。該學(xué)說從善治出發(fā)，認(rèn)為協(xié)同治理通過資源和要素在主體間的良好匹配，促使政治國(guó)家與公民社會(huì)的合作關(guān)系達(dá)成最佳狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)從治理到善治
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;特別是各卷煙工業(yè)基本建立了自己的煙葉生產(chǎn)基地,有著成本相對(duì)較低的煙葉原料、勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源，以相對(duì)較低的資源成本生產(chǎn)出符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者口味的烤煙型產(chǎn)品。根據(jù)資料顯示，
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，不斷推動(dòng)技術(shù)、人才等要素匯聚，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化、數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值化？ “我們必須聚集自主原動(dòng)力，在基礎(chǔ)層和技術(shù)層上下大功
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出‘火花’?！毙畔⒐芾砜瓶崎L(zhǎng)葉文雄說。如何深化數(shù)據(jù)流通治理，構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)中臺(tái)，不斷推動(dòng)技術(shù)、人才等要素匯聚，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化、數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值
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的思路上，我們真的應(yīng)該借鑒一下“元?dú)萆帧边@種網(wǎng)紅品牌，在它們的身上汲取一些靈感?？v觀網(wǎng)紅品牌的崛起之路，不乏三大要素，分別是產(chǎn)品、營(yíng)銷和渠道。這
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大功率和小功率等。第三，沒有討論非主體要素。所謂主體要素，在本文的分析框架內(nèi)就是尼古丁。我們沒有脫離含尼古丁消費(fèi)品這個(gè)大的前提來進(jìn)行分析。但事實(shí)上，非尼古丁
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，這是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)令人振奮的“南京速度”。
圍繞打造“工商零消”生態(tài)圈，推動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，釋放數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力；全面實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事
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？淮陰卷煙廠黨委認(rèn)為，只有把企業(yè)作為一個(gè)整體，用系統(tǒng)觀念加以考量，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，一體統(tǒng)籌推進(jìn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分
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’（金）等產(chǎn)品。項(xiàng)目組結(jié)合設(shè)備原理，緊扣質(zhì)控要素，大膽創(chuàng)新創(chuàng)造，推動(dòng)升級(jí)破局。”“兩高一新”項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張新介紹說。他們梳理形成“高速設(shè)備
