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有效供給能力目標任務(wù)圓滿完成。一是充分認識提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實需要，是煙草良性發(fā)展
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建設(shè)完成86.97公里，共投入1234.42萬元；配置農(nóng)機具565臺，投入196.71萬元；建設(shè)煙葉烘烤工場7個，投入2405萬元
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;實施了按客戶訂單組織貨源與煙葉資源配置方式改革，企業(yè)適應(yīng)市場能力不斷提高；深入開展了干部人事制度與用工分配制度改革，員工隊伍活力不斷增強，為
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，注重質(zhì)量，全力保障我縣煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。充分理解和支持省局關(guān)于煙葉資源配置的改革取向，善始善終，堅定以穩(wěn)定和規(guī)范為主線，思想要統(tǒng)一
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，促進企業(yè)科學發(fā)展。深化八項工作是：一是深化技術(shù)創(chuàng)新工作及合理化建議活動，以新舉措著力打造企業(yè)核心競爭力；二是深化管理創(chuàng)新工作，優(yōu)化資源配置
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二是創(chuàng)新對標管理機制。堅持“課題帶動、重點突破”的原則，重點關(guān)注銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、人力資源優(yōu)化配置等方面因素，著眼于對內(nèi)、對外兩個層面，健全
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，實現(xiàn)稅利1.5億元以上。
建設(shè)一個主體。將自主經(jīng)營的市場主體、“運作規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的管理主體、營銷服務(wù)主體、資源配置主體、維護市場秩序的控制主體有機結(jié)合，五位合一
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的遺漏?！? 三、建立預(yù)算編制標準。
預(yù)算編制有標準才有依據(jù)，標準能讓預(yù)算更加準確。市局公司已制訂了一系列預(yù)算標準，如員工、科室資產(chǎn)配置標準，采購標準
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注重”，按照“十個上水平”的要求，扎實開展工作，“十一五”技術(shù)改造有序推進，生產(chǎn)經(jīng)營活動總體平穩(wěn)，技術(shù)創(chuàng)新、工藝裝備、資源配置等各方面都有
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，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點示范工作。遵循“規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理”的原則，宣州區(qū)對煙葉生產(chǎn)全過程實現(xiàn)科學管理，提高煙葉資源配置效率
