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來(lái)看專業(yè)隊(duì)的分級(jí)質(zhì)量?jī)?yōu)于互助組的分級(jí)質(zhì)量。
（三）抓好專業(yè)化分級(jí)是保障
散葉收購(gòu)對(duì)煙葉分級(jí)質(zhì)量提出了更高的要求，而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分級(jí)、切實(shí)提高煙葉分級(jí)質(zhì)量
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費(fèi)者利益的尊重與保障；煙包動(dòng)靜有致、精致耐看，滿版全銀的豎線條設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔干練；典雅的“WIN”花體設(shè)計(jì)，輕快流暢，
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躍，在提升能力上有新進(jìn)步，在解決問(wèn)題上有新成效，在創(chuàng)新機(jī)制上有新突破，提高推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的支撐和保障能力。以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為目標(biāo)
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過(guò)程中，缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的真實(shí)判斷把握，直接導(dǎo)致了新品不能很好地滿足消費(fèi)者真實(shí)需求，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力先天不足。其次，隨著省級(jí)中煙工業(yè)公司的組建，原料保障
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，在改善專賣(mài)管理人員工作環(huán)境和辦公條件上提供充足的資金保障，保證必要的辦公場(chǎng)所和執(zhí)法車(chē)輛，做好執(zhí)法設(shè)備的更新?lián)Q代，并在工資待遇方面給予適當(dāng)傾斜，
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，保持價(jià)格穩(wěn)定，完善貨源分配辦法，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，保障客戶利潤(rùn)，將幫助提高客戶盈利能力和積極性轉(zhuǎn)化為擴(kuò)大市場(chǎng)容量，促進(jìn)
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;沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權(quán)利，也沒(méi)有無(wú)權(quán)利的義務(wù)，有職權(quán)才有責(zé)任。
建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的煙草專賣(mài)行政執(zhí)法體制，是落實(shí)依法治國(guó)、依法治企方略
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，被河南省煙草公司評(píng)為“2008年度煙葉生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施齊全、保障功能增強(qiáng)。累計(jì)投入資金1.39億元，建成基礎(chǔ)設(shè)施
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定崗的定額管理，解決了幾個(gè)問(wèn)題：一是定額編制適度從緊，留出部分編制逐年補(bǔ)充院校畢業(yè)生充實(shí)到基層，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)
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，卷煙的質(zhì)量亦有保障，許多人都會(huì)給面子。通過(guò)這樣“滾雪球”的辦法，把“圈子”也越滾越大，家里庫(kù)存的幾百條卷煙沒(méi)有半個(gè)月就銷(xiāo)售完畢。當(dāng)周?chē)耐羞€為大量庫(kù)存
