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，這個舉措也是提高自己超市威望和信譽的好時機，所以我每年都不會放過這個絕好的機會的。在買煙的時候，我的做法就是實行買一送一的活動，也就是在顧客購物的時候
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掙錢的。
果真如此，新開的超市也就維持了不到一年，因為沒有實力競爭，最后不得不關(guān)門停業(yè)。
他的這個做法給我上了生動的一課，在我的想法
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;決不能搞差不多就成?！?
管理人員要治理好自身的不良習(xí)慣性做法
職工習(xí)慣性違章，與安全管理人員的一些不良習(xí)慣性做法也有一定關(guān)系。作為合格的安全管理人員，要針對
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、聲東擊西
好多時候，直接問當(dāng)事人某個問題他不會如實回答。要采取拐彎抹角、聲東擊西的做法才能有所突破。關(guān)于詢問的技巧，仁者見仁智者見智，需要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗
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，人為的一刀切做法不科學(xué)。我們要從“供給側(cè)”改革入手，以市場實際需求為依據(jù)，合理調(diào)配卷煙供給。
二是要加強疏導(dǎo)，采取處罰與教育相結(jié)合的做法效果
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投票、打分等納入評優(yōu)的關(guān)鍵指標(biāo)體系，且占據(jù)了比較高的權(quán)值。這種做法，不僅與評選優(yōu)秀員工的初衷背道而馳，也讓潛心做事、專心工作的老實人感到寒心。
評選優(yōu)秀員工
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;如果自己懂得一些字畫知識，還可以和顧客進行交流，從而提升超市的文化品位和檔次，這些都是很基本的做法。
主持人：方老板的方法比較簡單
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營銷人員開展經(jīng)營指導(dǎo)，傳統(tǒng)的做法，應(yīng)從以下五法入手：一是禮貌接待法：顧客進門，店主應(yīng)起立微笑，禮貌問候，
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，關(guān)閉室內(nèi)吸煙室的做法也無可厚非。但其實和很多非煙民一樣，筆者對禁煙令在支持的同時，也是心有疑慮的。筆者認(rèn)為在候機樓有效推行禁煙令，應(yīng)該從“重責(zé)”和“眾責(zé)
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－客戶”關(guān)系層面上進行的事情，銷售職能是在“產(chǎn)品－貨幣”轉(zhuǎn)換層面上進行的事情。如果銷售是“開車”的話，那么營銷就是“開路”。正確的做法是，先開
