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，嚴(yán)厲打擊走村串寨倒買倒賣煙葉，有重點(diǎn)、有針對性的治理煙葉收購的外部環(huán)境。強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“五條紀(jì)律
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外部環(huán)境、發(fā)展形勢及其他因素的變化而變化，這就要求客戶經(jīng)理要加強(qiáng)對信息敏銳性的培養(yǎng)鍛煉，注重對零售客戶的信息及時(shí)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、更新。
在對轄區(qū)零售客戶及卷煙消費(fèi)情況有較為
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增大與外部環(huán)境更加復(fù)雜多變所交織構(gòu)成的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我國GDP在二季度已經(jīng)下滑至7.6%，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值回落至10.5%，6月全國用電量環(huán)比回落0.9
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，是全國范圍內(nèi)享有非常高品牌知名度和美譽(yù)度的代表品牌之一。在2001年至2003年這3年間，由于受到當(dāng)時(shí)外部環(huán)境和地方保護(hù)的沖擊，“紅梅”年銷量規(guī)模一直沒能
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，拓寬多層面監(jiān)督層次。為了防止和杜絕執(zhí)法人員以權(quán)謀私和人情執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生，要著力強(qiáng)化了煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。一是要暢通監(jiān)督渠道。邀請人大、行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、群眾監(jiān)督。并
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培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)知識測試、工商座談、品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。
②外部培訓(xùn)：通過召開8場7匹狼“通”系列卷煙上市推介會，邀請200余名零售
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，而不知道服務(wù)品牌是一項(xiàng)需要長期打造的系統(tǒng)工程。服務(wù)品牌建設(shè)會受到外部市場的變化以及整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響，每一步規(guī)劃，每一個(gè)管理細(xì)節(jié)都會關(guān)系到建設(shè)成
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的詹玉澤說。
“上級公司的關(guān)心支持，縣委、政府的對收購工作的重視，為我們創(chuàng)造了良好的外部條件，我們更有責(zé)任把內(nèi)部的事情管好、做好，對收購工作
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，煙草行業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭形勢日益嚴(yán)峻。特營終端品牌培育功能的開拓和應(yīng)用，是提升市場控制力的有效措施和挖掘市場潛力的重要方法。
特營終端的卷煙經(jīng)營現(xiàn)狀情況
在卷煙零售客戶群體中
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能力、行業(yè)體制機(jī)制、外部環(huán)境不確定因素增多等“四大矛盾”。因此，更應(yīng)該注重?zé)煵萜焚|(zhì)，做到改革創(chuàng)新，關(guān)注健康，降焦減害，提高質(zhì)量。需要
