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成員、副調(diào)研員和全體中層管理人員參加會議。
會議指出，2014年省煙葉公司進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項具體工作，深入推進安全生產(chǎn)精益管理，安全生產(chǎn)工作進一步加強
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繼續(xù)深入推進干部人事制度改革和收入分配、績效管理改革的基礎(chǔ)上，以完善人事管理和績效管理為契機，逐步建議以績效管理為重要依據(jù)的工資正常調(diào)整機制，同時進一步完善
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;完善四個機制。完善管理機制、運行機制、服務(wù)機制、保障機制。
第五，強化一個保障。完善州局（公司）督查督辦機制，通過督查督辦保障州局
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安全意識，落實安全責(zé)任，完善安全制度，加強內(nèi)部管理，切實做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。在黃浦煙草二公司，吳菊民一行到公司所屬美臣大酒店等人員密集
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的”，而是鍥而不舍的堅持、專心致志的研發(fā)、百折不撓的攻關(guān)才能得來的。
三是基礎(chǔ)管理要扎實。北京市局（公司）各單位（部門）要繼續(xù)推進完善
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資源，完善機制，發(fā)揮考核與督察雙重職能；明確職責(zé)，強化措施，圍繞年度重點工作，跟蹤問題；突出重點，加強
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題的整改意見》精神，定西市局高度重視，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自查，擬定四項舉措扎實整改存在的問題。
一是完善機制全面修訂行政執(zhí)法制度體系。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局專賣執(zhí)法
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做實管理考核，提高管理質(zhì)量與水平。一是圍繞月度卷煙營銷人員工作考核內(nèi)容制定年度客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)員綜合管理考核辦法，進一步完善管理考核機制，提高員工工作
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宣傳普及率，營造煙草專賣行政執(zhí)法良好法制環(huán)境。
三是完善制度。完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理制度，做到用制度管人、管事。完善行政審批制度，不斷提升辦案水平
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，明確了煙葉質(zhì)量現(xiàn)狀；開展煙葉生產(chǎn)精益管理，煙葉生產(chǎn)水平不斷提升；引導(dǎo)煙農(nóng)合作社自我完善，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進；
