為您找到相關(guān)結(jié)果 6389 篇
-
措施。通過(guò)工作考核，對(duì)于工作成績(jī)突出的員工，給予充分承認(rèn)和肯定，對(duì)于成績(jī)滯后員工，可以起到鞭策作用，有利于云南煙草行業(yè)的健康發(fā)展
-
專賣執(zhí)法人員有更大的空間和有效的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)管理、專賣執(zhí)法與案件查處面臨的新問(wèn)題和新情況。
第四，專銷聯(lián)動(dòng)能夠使專賣管理工作成本得到極大壓縮，確保專賣管理的“高效性
-
。結(jié)合實(shí)際，制定《聯(lián)合監(jiān)管費(fèi)用管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，明確聯(lián)合監(jiān)管中的費(fèi)用支出規(guī)定，正常開(kāi)支的費(fèi)用予以保證。每年召開(kāi)一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議，對(duì)在監(jiān)管中工作成
-
和工具，滲透、融入到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)中，讓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)工作及廣大干部職工的思想行為、職業(yè)素養(yǎng)、工作成效逐漸達(dá)到最佳狀態(tài)。
聯(lián)合重組十年
-
隊(duì)伍容易存在以下三個(gè)方面的困難與問(wèn)題：
一是角色轉(zhuǎn)變難適應(yīng)。主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理層面，長(zhǎng)期以來(lái)將工作重心圍繞銷量目標(biāo)的執(zhí)行，始終將銷量是否增長(zhǎng)作為工作成
-
經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了上半年煙葉生產(chǎn)情況，部署了下半年煙葉收購(gòu)及相關(guān)工作，研討了“十三五”期間具有方向性、政策性的煙葉工作舉措。楊培森在講話中充分肯定了煙葉規(guī)范管理工作成
-
，是貴州中煙全面實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是鞏固、完善、檢驗(yàn)貴定卷煙廠改革與發(fā)展等工作成效的重要一年，貴定卷煙廠三車間分會(huì)決心在工廠黨委、廠部和車間黨支部
-
工作成為全行業(yè)的切實(shí)行動(dòng)。
在推動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地過(guò)程中，國(guó)家局每年都要對(duì)各直屬單位年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，各單位也會(huì)根據(jù)國(guó)家局下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)
-
，極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)效。
項(xiàng)目制活動(dòng)疏通道。項(xiàng)目管理作為當(dāng)今世界最具發(fā)展前景的現(xiàn)代管理工具，其在加強(qiáng)工作計(jì)劃、縮短工作時(shí)間、降低工作成本以及提升工作質(zhì)量方面的突出
-
。這些活動(dòng)不論大小，不論難易，僅憑客戶經(jīng)理一人之力肯定無(wú)法完成，依靠二者共同協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)?？蛻羰俏覀兠宽?xiàng)工作的第一對(duì)象，如何服務(wù)好第一對(duì)象事關(guān)工作成
