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煙草在線專稿
河南安陽市煙草公司城區(qū)分公司自2009年底確立“三年跨越目標(biāo)”以來，眾志成城，奮力爭先，干部職工齊上陣，譜寫一片煙草
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;確保入網(wǎng)零售戶正常訂貨。截止2011年底，累計拓展“網(wǎng)上訂貨”零售戶9044戶，占總戶數(shù)的88.29%。
三、加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營能力等級評定管理和培訓(xùn)指導(dǎo)，
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，“玉溪”品牌的銷量規(guī)模為21.7萬箱，之后每年均以超過10萬箱的臺階逐級而上，到2011年底，“玉溪”品牌的產(chǎn)銷規(guī)模突破100萬箱大關(guān)
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以身試法。
2009年年底，渭南市煙草專賣局聯(lián)合渭南市公安局在春節(jié)前展開卷煙市場專項整頓。檢查中他們發(fā)現(xiàn)，有不法分子在販賣假煙且數(shù)量較大，市場上部分緊俏卷煙
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（學(xué)習(xí)室、活動室、榮譽室、娛樂展示廳），注重記錄和收集活動的有關(guān)資料，制作記錄光碟，年底申報考核驗收；認(rèn)真做好一個黨員
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挑揀出來提前送，多一份人性化就少了一份抱怨。
四、做好對客戶的解釋工作
工作中總會遇到一些不可預(yù)料的事情對客戶造成影響，像銀行年底清算、系統(tǒng)升級等造成的客戶煙款不能
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;承擔(dān)了一半銷售額的物流配送，也是公司將去年年底融資的2100萬美元的70%投放到物流建設(shè)的結(jié)果。在這里，京東每日能正常處理2.5萬個訂單，日訂單極限處理能力
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高不就低”的原則，執(zhí)行新的補貼標(biāo)準(zhǔn)，全市系統(tǒng)離退休人員無論平川大縣，還是山區(qū)小縣均按照都區(qū)政府離退休公務(wù)員補貼最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對接；2010年底
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增加該項單項費用；另一方面有的單項費用如果不足定額、報帳單位年底可能會開票入帳充滿定額，這樣就形成一邊倒的局面，定額費用是只增無減。
5、財務(wù)人員素質(zhì)不高
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;學(xué)習(xí)室、活動室、榮譽室、娛樂展示廳），注重記錄和收集活動的有關(guān)資料，制作記錄光碟，年底申報考核驗收；認(rèn)真做好一個黨員、一面旗幟
