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的很不理想并且束手無(wú)策。通過煙草客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，同時(shí)我積極參加煙草公司舉辦的一系列例會(huì)和培訓(xùn)，從卷煙經(jīng)營(yíng)為突破口，小店面貌發(fā)生了質(zhì)變，銷售額
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個(gè)左右，店面形象更為“高大上”，成為了鎮(zhèn)上的明星店。 在兩次升級(jí)過程中，韋相枝最不適應(yīng)的就是盤點(diǎn)模式的轉(zhuǎn)變：“現(xiàn)在只要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)，
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雪茄店等等，店內(nèi)店員的專業(yè)性普遍都比較弱，國(guó)內(nèi)外都差不多，國(guó)內(nèi)更明顯一點(diǎn)?！ “蠢碚f一個(gè)商品銷售店面的服務(wù)人員普遍來(lái)說總是會(huì)比消費(fèi)者專業(yè)一點(diǎn)，
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大連街頭一道美麗的風(fēng)景?！ 拔覀兪菬煵莨酒煜碌倪B鎖加盟店，不光沒收一分錢加盟費(fèi)，還免費(fèi)給我們提供工裝、安裝系統(tǒng)、設(shè)計(jì)店面，所以我們也該為社會(huì)出一點(diǎn)力
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雪茄店等等，店內(nèi)店員的專業(yè)性普遍都比較弱，國(guó)內(nèi)外都差不多，國(guó)內(nèi)更明顯一點(diǎn)?！ “蠢碚f一個(gè)商品銷售店面的服務(wù)人員普遍來(lái)說總是會(huì)比消費(fèi)者專業(yè)一點(diǎn)，
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一策”的打造方式，優(yōu)化商品陳列，完善功能分區(qū)，提升客戶店面整體形象，打造更加優(yōu)良的現(xiàn)代零售終端，實(shí)現(xiàn)“三五店一景”的建設(shè)改造效果
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時(shí)，都是手把手教、相互學(xué)習(xí)，不如我們?cè)O(shè)立體驗(yàn)講壇，就叫‘浦煙雜談’。”黨員零售客戶陳杏水主動(dòng)請(qǐng)纓，將自己的店面進(jìn)行了升級(jí)裝修，配齊了計(jì)算機(jī)
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的具體方案：一是提升店面形象，二是打造特色店鋪，三是開設(shè)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，四是建立顧客微信群，五是做好非煙商品的網(wǎng)絡(luò)直播帶貨營(yíng)銷
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”。
“賈老板，我還需要統(tǒng)計(jì)一下您的年齡、文化程度、店面面積等信息。”姜素潔把賈文剛填好的庫(kù)存調(diào)查表仔細(xì)核查了一遍后，便準(zhǔn)備開始填寫《零售客戶終端建設(shè)評(píng)估表
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可以聽到她說：“別急，我等下過來(lái)看看！”所以她的客戶滿意度最高，曾經(jīng)有個(gè)客戶因店面搬遷，由另一個(gè)客戶經(jīng)理為她服務(wù)，
