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方面下功夫，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、“金圣”品牌培育再上新臺(tái)階。
三是激發(fā)活力、精益管理增效益，通過激發(fā)員工創(chuàng)新活力、工作動(dòng)力，向工作、向成本、向結(jié)構(gòu)要效益
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互動(dòng)性高、溝通成本低的優(yōu)勢(shì)，建立微信工作群和微信公眾號(hào)，安排專人收集整理各自相關(guān)信息，精心編寫發(fā)布；及時(shí)播報(bào)公司、工廠動(dòng)態(tài)及各類通知、公示和公告
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;這一掃每袋基質(zhì)可以裝17-18個(gè)浮盤，與往年相比，基質(zhì)使用成本得到了有效的控制，是真正做到了減工降本，提質(zhì)增量。
目前，德江縣
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規(guī)則?！?
另一方面，新總統(tǒng)的保護(hù)主義本能對(duì)于國(guó)際煙草行業(yè)來說可謂兇多吉少。卷煙的制造原料需要由多個(gè)國(guó)家進(jìn)口，而貿(mào)易壁壘崛起會(huì)將增加的成本傳遞給消費(fèi)者。特朗普承諾對(duì)中國(guó)
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以單獨(dú)約談方式進(jìn)行了約談。約談中重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行了煙草專賣法律法規(guī)政策的宣傳教育，幫助其算好違法經(jīng)營(yíng)和守法經(jīng)營(yíng)兩本賬，使其深知違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙的成本與后果、誠(chéng)信
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;因成本與市價(jià)孰低原則調(diào)整了570萬美元，并打算每年回購(gòu)2500萬-5000萬美元的債務(wù)。
聯(lián)一國(guó)際第1財(cái)季的凈虧損為3150萬美元，比去年同期增加550萬美元
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國(guó)家局授予2016年度全國(guó)煙草行業(yè)“精益十佳課題”稱號(hào)。
針對(duì)行業(yè)異型卷煙包裝成本高、消耗大、用工多、供貨周期長(zhǎng)等難題，廣西中煙通過細(xì)致的調(diào)研和試驗(yàn)，從生產(chǎn)單元布局
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，精確性達(dá)90%以上，畝均減少地膜浪費(fèi)0.2公斤，節(jié)約地膜成本2.6元/畝。至目前，該公司已推廣此種引膜器200個(gè)，覆蓋全縣5萬畝煙田
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，提高采購(gòu)效率，節(jié)約采購(gòu)成本；加強(qiáng)合同、票據(jù)等痕跡化材料留存歸檔，并及時(shí)準(zhǔn)確的錄入采購(gòu)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)內(nèi)容與實(shí)際情況相符合。
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力點(diǎn)。
三是制定全市系統(tǒng)“三去一降一補(bǔ)”整改方案，統(tǒng)籌抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四是組織開展“精益十佳”課題和個(gè)人評(píng)選
