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指標(biāo)進(jìn)行突破。三要探索有效途徑，推進(jìn)深度融合。充分發(fā)揮主體能動(dòng)作用，深入探索對(duì)標(biāo)與預(yù)算管理、貫標(biāo)、管理創(chuàng)優(yōu)等基礎(chǔ)管理工作結(jié)合的途徑方法，持續(xù)創(chuàng)新，
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，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平不斷提升。繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂貨，穩(wěn)步提升網(wǎng)上訂貨比重與質(zhì)量。適度開(kāi)展網(wǎng)上配貨，積極探索網(wǎng)上營(yíng)銷運(yùn)作模式
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，拓展?fàn)I銷手段。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)模式，探索網(wǎng)上配貨新方式，穩(wěn)定提升網(wǎng)上訂貨的規(guī)模和比重。完善終端信息化交互平臺(tái)，探索網(wǎng)上互動(dòng)營(yíng)銷，
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意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，不斷開(kāi)創(chuàng)梧州煙草終端建設(shè)工作的新局面。通過(guò)學(xué)習(xí)柳州局（公司）科學(xué)的態(tài)度和探索的精神、銳意進(jìn)取和嚴(yán)謹(jǐn)
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控制在了4%以內(nèi)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣管理隊(duì)伍的素質(zhì)和工作效率。積極組織專賣管理人員學(xué)習(xí)專賣管理理論知識(shí)，積累辦案經(jīng)驗(yàn)，探索專銷結(jié)合的內(nèi)涵和途徑
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”的工作格局。三是要不等不靠，主動(dòng)探索。要做到“發(fā)揮一個(gè)性、落實(shí)兩重點(diǎn)，嚴(yán)格三個(gè)抓”，即發(fā)揮主動(dòng)性，積極探索開(kāi)展工作；落實(shí)物資采購(gòu)
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“統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一分揀、分級(jí)配送”區(qū)域物流運(yùn)作模式的有效探索。
為加快推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，湖北省局（公司）還積極完善全省現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃
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煙草在線雅安消息 為全面提升嬌子品牌競(jìng)爭(zhēng)力，四川雅安雨城營(yíng)銷部立足轄區(qū)實(shí)際，在2011年度知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)中，積極探索推進(jìn)嬌子品牌“225
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化內(nèi)管意識(shí)，積極探索內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，
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、中國(guó)煙草總公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)貴州煙草工業(yè)發(fā)展給予的關(guān)心和支持表示感謝。他說(shuō)，揭牌儀式標(biāo)志著貴州中煙向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁出重要一步，是探索現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的一次重要嘗試。貴州
